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、教學(xué)內(nèi)容、教師選擇、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行分層制定，明確組織人員、教學(xué)人員、學(xué)習(xí)人員分工，統(tǒng)籌開展技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是細(xì)化措施，創(chuàng)新方法。將知識(shí)點(diǎn)分門別類模塊化
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“今年，我們利用了武夷煙葉有限公司4號(hào)倉(cāng)庫(kù)晾制雪茄煙葉，目前煙葉已進(jìn)入定色期，顏色均勻、彈性好、油分足，初步確認(rèn)雪茄煙晾制新方法是可行
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、新方法及時(shí)總結(jié)應(yīng)用，通過(guò)以點(diǎn)帶面、面對(duì)面?zhèn)魇诘确绞竭M(jìn)行推廣。會(huì)議提出，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮工作室塔尖人才引領(lǐng)作用，在技藝傳承、創(chuàng)新攻關(guān)、應(yīng)用
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積極采用新技術(shù)、新方法，打破技術(shù)壁壘，總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，有效解決了生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程中存在的瓶頸問(wèn)題，推進(jìn)了企業(yè)科技進(jìn)步，鍛煉和培養(yǎng)出
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條件簡(jiǎn)便易行，有利于實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，是一種用于提高煙葉品質(zhì)的新方法。
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宣傳教育的新思路、新方法，在完善不足的同時(shí)以只爭(zhēng)朝夕的勁頭真抓實(shí)干，以久久為功的韌勁狠抓落實(shí)。
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情況，聚焦管理成效，進(jìn)一步強(qiáng)化"四個(gè)專項(xiàng)治理"責(zé)任監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，夯實(shí)專項(xiàng)治理新要求、新思路和新方法
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，依靠數(shù)據(jù)分析還原市場(chǎng)需求和消費(fèi)走勢(shì)，為數(shù)據(jù)營(yíng)銷和精益營(yíng)銷注力賦能。三是創(chuàng)新方法提升服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局公司《關(guān)于零售客戶分類與服務(wù)的指導(dǎo)意見》，精準(zhǔn)客戶
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穩(wěn)定發(fā)展。找準(zhǔn)科技創(chuàng)新發(fā)力點(diǎn)。定期組織開展行業(yè)新技術(shù)、新理念的培訓(xùn)，完善部門科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提高職工科技創(chuàng)新意識(shí)和自主創(chuàng)新能力，積極探索新技術(shù)、新方法、新工藝
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;皆在用新理念打開安全培訓(xùn)新局面、用新知識(shí)豐富安全培訓(xùn)工作招法、用新方法推動(dòng)安全培訓(xùn)工作創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)有深度、有態(tài)度和有溫度的安全培訓(xùn)，讓員工身心有愉悅感、知識(shí)有獲得感、能力有提升感
