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的原因之一。在治理工作實(shí)施過程中，重檢查、輕處理，重財(cái)務(wù)處理，輕責(zé)任人紀(jì)律處分和組織處理的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，也使得“小金庫”現(xiàn)象難以得到徹底根治
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的消費(fèi)習(xí)慣不是1年、2年能夠改變，對于我們來說根治的方法還在于配合中煙公司切實(shí)做好市場調(diào)研，給出一個(gè)契合市場需求的價(jià)位品牌卷煙，這才是上上之策。
三是如何
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對環(huán)境的影響降到了最低，具有廣泛的社會(huì)效益。尤其是在當(dāng)前空氣污染日益嚴(yán)重、霧霾難以根治的大背景下，這一創(chuàng)新更有其特殊意義，是煙草企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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，探究本質(zhì)。我所在葉片工段就曾經(jīng)發(fā)生光電除雜系統(tǒng)的空調(diào)設(shè)備多次出現(xiàn)溫度過高的故障。修理工多次維修處理，問題依然出現(xiàn)，始終得不到根治，經(jīng)過車間
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、拼智力”的過程。要長期將專賣工作重心放在“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上，深入持久地開展好卷煙打假破網(wǎng)工作，做到“能發(fā)現(xiàn)、能打掉、能管住、能根治”，
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的思想轉(zhuǎn)變過程所產(chǎn)生的結(jié)果。在抓安全管理工作上只能硬不能軟，更不能松，軟就不能得到有效地根治問題或隱患，松就很容易使問題或隱患一瞬間轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?#xff0c
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;吸“二手煙”危害更大。為了提升太原市出租車服務(wù)水平，根治車內(nèi)吸煙頑疾，太原市客運(yùn)辦首次以行業(yè)規(guī)范的形式，對車內(nèi)吸煙做出了處罰細(xì)則規(guī)定。按照要求，
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，體現(xiàn)出了一種“微管理”思維。
應(yīng)進(jìn)一步明確監(jiān)督主體和懲罰措施
根治公共場所吸煙的社會(huì)痼疾需要破除阻力，而領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)貴在落實(shí)和長效。不少黨員群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部能否堅(jiān)持帶頭
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時(shí)，我們煙草的“三個(gè)利益至上”和“七彩服務(wù)”已深得人心，并已經(jīng)深深根治于我們煙草員工的心和腦。
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應(yīng)善于解剖自己。如果我們不諱疾忌醫(yī)，就應(yīng)放下架子、清洗腦子，勇于正視并根治發(fā)展中面臨的內(nèi)部不規(guī)范問題，使肌體更健康。當(dāng)前，不規(guī)范經(jīng)營的條件和土壤
