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、品牌培育手段欠缺，造成細(xì)支卷煙品牌知名度、產(chǎn)品賣點難以在零售客戶及消費者心中留下“烙印”，不利于細(xì)支卷煙的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
三、細(xì)支卷煙品牌培育工作建議
1、加強
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、客戶經(jīng)理強制性為客戶下達(dá)單品上柜及總量銷售指標(biāo)等，都為客戶烙下了久遠(yuǎn)不能清除的烙印。一些零售客戶還會經(jīng)常抱怨：“前兩年客戶經(jīng)理推介的品牌規(guī)格，再不賣都壓下三年
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;把精力集中到安全上，注重我們的每一天，注視我們的行為意識，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在每一個員工的腦海，讓我們每天真正做到高高興興上班
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;為使制度落在實處，使各種廉政規(guī)定在干部員工思想中打下烙印，對違反規(guī)定的人和事，一經(jīng)查實，要嚴(yán)加懲處，公布于眾，
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等各方面，都有著強烈的時代烙印。
恒大煙曾經(jīng)“見抽不見賣”
于順是天津市收藏家協(xié)會副會長、煙酒茶藝文化收藏委員會主任。多年來，他一直致力于煙標(biāo)收藏，對天津
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“巧陳列，打梯田烙印牌”
“哇塞，這件店鋪竟然用煙盒擺成了梯田造型，好酷哦，咦….還有上堡梯田的旅游宣傳冊?！币粋€孩子拉著爸爸奔向榮和副食品
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方案》。筆者認(rèn)為，首先要明知為什么要推進(jìn)精益管理，這是一條必須要貫徹的指導(dǎo)思想，只有這樣企業(yè)員工才能在思想上打上去思考的“烙印”，那么怎樣去推進(jìn)
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，我們店就能在顧客的心里烙下“實惠”，“誠信”的烙印，顧客再次想購物時，他首先就會想到來我們店里購物。
促銷活動也不是一年搞那么幾次就行了
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、提升，如“動態(tài)管理”、“8點精準(zhǔn)密集烘烤工藝”、“質(zhì)量追溯系統(tǒng)應(yīng)用”等技術(shù)管理手段，都打著鮮明的皖南烙印，所為的就是，彰顯出濃厚的“焦甜香”風(fēng)格
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，甚至有改動的嫌疑等，安全保障自然無從談起。隨著人們生活水平的不斷提高，防止假冒偽劣，已經(jīng)不再只是管理部門的一種行政口號了，而是深深烙印于
