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工作的開展情況。
六是全員做到敢管理、會管理、懂管理、真管理，樹立管理公信力，緊扣“基礎(chǔ)管理上水平”的根本要求，破除陳舊思想和觀念，奮力創(chuàng)新
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”的重要指示精神，如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強服務(wù)意識、提高素質(zhì)，大膽破除舊框框，在制度上創(chuàng)新、管理上創(chuàng)新，認(rèn)真履行監(jiān)管理職責(zé)，創(chuàng)造性
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;貫穿于本職工作具體實踐中，以提高工作執(zhí)行能力為目標(biāo)，引導(dǎo)干部職工破除安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、唯書唯上、畏難守舊的思想，遏制自由散漫的工作現(xiàn)象，形成
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;建議起壟以小起壟、高度以20-25cm為宜，第一次中耕以淺中耕破除土壤板結(jié)為宜，三次中耕培土后高度以30-35cm為宜。
四、加強煙田蟲害的防治工作。由于4月份以來煙田
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)求效能，力促團隊建設(shè)再現(xiàn)新突破。要按照“創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、重在實效”的思路，有針對性地制定好全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，破除
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?！? 五、搞好田間管理。利用天氣晴好的有利時機，及早中耕除草，第一次中耕在煙苗栽后1周左右進行，淺鋤破除板結(jié)，忌傷根，同時指導(dǎo)煙農(nóng)進行
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;他們敢消費、樂嘗新、重享受。那么，對于經(jīng)營實體店的零售客戶來說，該如何轉(zhuǎn)型升級，迎接這一消費群體呢？周老板：打破→強化→破除1
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;自主創(chuàng)新破除系統(tǒng)豎井的藩籬，以我為主構(gòu)建起國產(chǎn)化、云化的統(tǒng)一信息化平臺(ERP系統(tǒng))，“管理+技術(shù)”雙輪驅(qū)動數(shù)字化與改革發(fā)展同頻共振，形成平臺生態(tài)和眾
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等方式推動實現(xiàn)“參數(shù)預(yù)設(shè)置、過程自糾偏”……云南中煙突破對國外咨詢和國外軟件依賴的思維慣性，敢為人先跨越對單體架構(gòu)的路徑依賴，自主創(chuàng)新破除系統(tǒng)豎井的藩籬，以我
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;真誠幫助的態(tài)度，一針見血又有理有據(jù)地提出充滿辣味的批評意見。
孫副經(jīng)理肯定了此次民主生活會取得的成果并指出，下一步工作要緊緊圍繞“五破除五樹立”的要求進行整改
