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力度，狠抓工藝過(guò)程控制，確保自主品牌和合作生產(chǎn)品牌的均質(zhì)化生產(chǎn)；進(jìn)一步健全完善質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制，加大對(duì)各車(chē)間在線質(zhì)量控制的考核權(quán)重，
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》的講話精神展開(kāi)學(xué)習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前及今后一段時(shí)間的工作提出了五點(diǎn)要求：
一是自主品牌培育要有新突破?！皨勺印变N(xiāo)售“圈層管理”營(yíng)銷(xiāo)新模式實(shí)施后，要以標(biāo)桿單位為基準(zhǔn)
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指導(dǎo)人員要求進(jìn)行擺放。別具一格的陳列方式起到了吸引消費(fèi)者眼球、引導(dǎo)消費(fèi)選擇的作用；
“品牌培育示范”——在品牌投放的選擇上，我們盡量齊全卷煙品牌、突出重點(diǎn)品牌、打造自主品牌
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，向過(guò)程控制要質(zhì)量。一是進(jìn)一步加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度，狠抓工藝過(guò)程控制，確保自主品牌和合作生產(chǎn)品牌的均質(zhì)化生產(chǎn)；二是進(jìn)一步健全完善質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制
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，提升客戶卷煙盈利水平；組織開(kāi)展自主品牌培育客戶培訓(xùn)會(huì)，提高零售客戶銷(xiāo)售嬌子、七匹狼系列的信心，為自主品牌培育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
多維度進(jìn)行卷煙
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了標(biāo)桿作用；自主品牌培育工作名列前茅，位列全市自主培育品牌工作第一方陣；專賣(mài)管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)較高，市場(chǎng)巡查到位率100%、持證經(jīng)營(yíng)率100%、持證
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力度，提高營(yíng)銷(xiāo)人員中高級(jí)技能鑒定率；加大嬌子、七匹狼品牌的宣傳推介力度，提高自主品牌知名度，確?？偭?、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量三提升。
三是強(qiáng)化專賣(mài)
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、安全、節(jié)能、環(huán)保”的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，努力將常德卷煙廠建造成為具有國(guó)家先進(jìn)水平和自主品牌特色的現(xiàn)代卷煙制造工廠。
據(jù)悉，常德卷煙廠是“芙蓉王”品牌的生產(chǎn)基地，
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。總體上看，中區(qū)銷(xiāo)售形勢(shì)極為嚴(yán)峻，知名品牌培育指標(biāo)和自主品牌培育指標(biāo)與進(jìn)度尚有一定差距。雷經(jīng)理提出，全體營(yíng)銷(xiāo)人員必須要按照尹總提出的“三抓、四要、五定”的要求
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培育。要加大嬌子、七匹狼品牌的宣傳推介力度，提高自主品牌知名度，為訂購(gòu)增量打好基礎(chǔ)，確保完成州局（公司）下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
六是
