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題”，提升“五個形象”和實現(xiàn)稅利總額超萬億年度目標，堅持改革創(chuàng)新，加強宏觀調(diào)控，優(yōu)化資源配置，保持清醒頭腦，增強憂患意識
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通過對生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、技術(shù)創(chuàng)新和管理模式改革，提升生產(chǎn)效率、降低成本、增強競爭力，從而實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在煙草行業(yè)中，要素革新的實踐尤為重要
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;發(fā)揮市場在卷煙營銷資源配置中的重要作用，進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，挖掘市場發(fā)展?jié)摿?#xff0c;增強市場控制能力，促進營銷轉(zhuǎn)型升級，近日
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速度等策略建立根據(jù)地市場和戰(zhàn)略性區(qū)域市場，提升營銷的戰(zhàn)略管理能力，對戰(zhàn)略性市場進行有效規(guī)劃，依據(jù)市場規(guī)劃進行營銷資源的合理配置與安排，對戰(zhàn)
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作業(yè)、精良技術(shù)、精細管理和精干隊伍”開展精益煙葉生產(chǎn)實踐，全面導入精益生產(chǎn)理念，深入查找浪費結(jié)點，深挖問題根源，進一步優(yōu)化資源配置，
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，當前煙草商業(yè)企業(yè)廉政建設(shè)的重點任務(wù)之一，就是要剖析崗位權(quán)力存在的廉政風險點，從而研究如何預防和制約權(quán)力腐敗，制定職權(quán)范圍，科學配置
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當下，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)成為時代海洋中強勁涌動的一股新浪潮。新質(zhì)生產(chǎn)力由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生，對于煙草行業(yè)來說，
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;統(tǒng)籌優(yōu)化物流資源配置，促進企業(yè)間倉儲、運輸?shù)任锪髻Y源的充分共享與信息的互聯(lián)互通，并利用大數(shù)據(jù)和云計算等先進技術(shù)深度挖掘數(shù)據(jù)背后的數(shù)據(jù)，為行業(yè)物流的科學管控
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，優(yōu)化資源配置，健全保障體系，彰顯煙葉特色，提升原料保障能力，全面推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，深入探索在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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對于茄友來說，保持雪茄盒內(nèi)恒定的濕度環(huán)境是醇養(yǎng)雪茄的關(guān)鍵。由于自然環(huán)境中空氣濕度往往偏低，大多數(shù)資深茄友都會選擇在保濕盒內(nèi)配置專業(yè)的加濕裝置。那么，這個
