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，提高工作效率的同時(shí)節(jié)約辦公用紙；取消紙箱配送，積極推廣使用軟塑料周轉(zhuǎn)箱，降低成本，節(jié)能環(huán)保；積極開展“環(huán)境清潔、標(biāo)識(shí)清楚、置物
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;烘烤調(diào)制科技館規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，建成后展示性很強(qiáng)。下步工作：要圍繞進(jìn)一步探索信息數(shù)據(jù)采集應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降低成本、提高效益，做好優(yōu)化提升，圖像識(shí)別
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;是一種可以承諾相當(dāng)可觀的節(jié)約效果的數(shù)字過程孿生。成本優(yōu)化始于制絲階段：煙草是卷煙生產(chǎn)中最大的成本驅(qū)動(dòng)因素之一，因此更有效地使用這種天然產(chǎn)品是降低成本的關(guān)鍵。以此為起點(diǎn)
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改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升職工在質(zhì)量管理活動(dòng)中的創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和科技攻關(guān)水平，為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造
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中高檔卷煙傾斜。除了卷煙必須要從煙草公司訂貨以外，其他大部分商品可以通過對(duì)線上線下多平臺(tái)、多供應(yīng)商進(jìn)行比較，擇優(yōu)訂貨，降低成本。重視策劃商品布局，
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，組織6類專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，在翻耕起壟、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)，每畝煙葉用工從25個(gè)減少到16個(gè)以內(nèi)，每畝降低成本900
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提高生產(chǎn)效率，有效降低成本。推進(jìn)班組職能互補(bǔ)，向管理要效益。動(dòng)力車間生產(chǎn)班組通過編制崗位職責(zé)、利用思維導(dǎo)圖的形式，明確每一個(gè)員工的工作內(nèi)容和責(zé)任以此向管理要
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，提質(zhì)增效作用明顯。二是有利于降低成本?！按笙浜婵尽辈捎米詣?dòng)化運(yùn)輸和箱式烘烤，有效省去搬運(yùn)、編竿環(huán)節(jié)，平均每個(gè)烤房減少工時(shí)1.2個(gè)，降低生產(chǎn)成本
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土壤環(huán)境，提高煙葉質(zhì)量。通過規(guī)范土地流轉(zhuǎn)價(jià)格，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，煙葉和蔬菜種植向規(guī)?；?、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，種植大戶通過規(guī)模經(jīng)營降低成本
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實(shí)行合理分工流水線移栽作業(yè)管理，降低成本，提高移栽質(zhì)量。鄉(xiāng)煙辦、煙站技術(shù)人員和村組干部要各司其職、加強(qiáng)協(xié)作。一是要把烤煙工作作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧的重要載體，栽足栽
