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行政許可法治觀念和意識(shí)，規(guī)范管理、提高效率、改善服務(wù)。要嚴(yán)格辦證條件和程序，減少辦證矛盾，杜絕法律風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格后續(xù)監(jiān)管，規(guī)范后續(xù)監(jiān)管舉措，
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，通過加分考核，讓員工認(rèn)識(shí)到“工資拿得多與少、全看自己的工作表現(xiàn)”，辦法實(shí)行近1個(gè)月以來，員工追求高效率、高質(zhì)量工作的念頭迫切了，呈現(xiàn)出你
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、管理精細(xì)化、隊(duì)伍精干化為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)工作，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)“提高效率、降低成本”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管理。加大培訓(xùn)力度，提升“兩支
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了三點(diǎn)意見：一是更加關(guān)注市場需求，滿足商業(yè)公司物流相關(guān)需求，積極開展工商物流一體化工作。二是提高效率、控制成本、保障安全，使物流基礎(chǔ)更加精益化
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的編排、周例會(huì)常態(tài)化提出了要求，落實(shí)了責(zé)任人。會(huì)議要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門全力配合項(xiàng)目實(shí)施，加快實(shí)施進(jìn)度，提高效率、明確目標(biāo)、扎實(shí)推進(jìn)。
分管設(shè)備副廠長，
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。對(duì)當(dāng)前基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)環(huán)節(jié)等進(jìn)行全面梳理和重新審視，改善其中不合理的工作制度和流程，通過不斷簡化環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程達(dá)到提高效率的目的。
四是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)
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依法行政許可。落實(shí)證件管理相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范程序，優(yōu)化流程，提升服務(wù)，提高效率，按照依法、便民、高效、服務(wù)的原則，兼顧
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、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理等具體問題進(jìn)行逐條梳理，指定牽頭部門落實(shí)辦理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目實(shí)施過程要符合各項(xiàng)相關(guān)規(guī)范，通過科學(xué)管理提高效率，不能因要
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，提高效率”為出發(fā)點(diǎn)，另辟蹊徑，著眼于小處，將改善落到實(shí)處，全員參與、群策群力，活動(dòng)成果有效降低了資源浪費(fèi)，提高
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;精準(zhǔn)發(fā)力、提高效率、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，確保年度物流工作穩(wěn)步推進(jìn)，為公司“十三五”發(fā)展奠定良好開局。
