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農(nóng)村終端“臟、亂、差”現(xiàn)象，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推進(jìn)終端形象整體提升。
二是推進(jìn)小組建設(shè)提質(zhì)。傾力打造一批示范“小組之家”，充分發(fā)揮自律互助小組作為“客戶
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，強(qiáng)化對重點客戶、經(jīng)營異?？蛻舻谋O(jiān)管，及時開展專銷聯(lián)合走訪，促進(jìn)專銷人員信息共享、互幫互助，共同做好楊柳卷煙市場監(jiān)管工作。
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，完成自律互助小組之家、各類終端的建設(shè)和展示，以及其他課題的落實。該項工作先在龍州營銷部試點先行，經(jīng)過試點運(yùn)行并將相關(guān)流程修改完善后在全轄區(qū)全面推廣
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力量共同參與的防治體制機(jī)制，形成以煙草防治隊伍為主導(dǎo)、社會化防治組織為骨干、煙農(nóng)互助防治為基礎(chǔ)的社會化防治新格局。逐步建立起多種所有制組織共同參與、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、靈活高效的新型市場化
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卷煙市場供應(yīng)的正常、規(guī)范、有序，齊心協(xié)力護(hù)航“春供”，展現(xiàn)出了湖口縣局互幫互助、齊心協(xié)力的和諧氛圍。
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，圍繞1個煙葉站黨支部加上1個選定種煙村黨支部進(jìn)行聯(lián)建，達(dá)到互促互助共進(jìn)”3個目的，進(jìn)一步發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)的支柱優(yōu)勢，積極開展黨員與貧困煙農(nóng)的結(jié)對幫扶
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一是管理形式由“間接向直接”轉(zhuǎn)變。變“煙技員+互助組長+煙農(nóng)”的間接服務(wù)為“煙技員+煙農(nóng)”直接服務(wù)方式。縮短管理層級、提高了管理真實度，提高了煙農(nóng)滿意度
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提出了四點具體要求：一是匯報材料要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提煉，精心提煉和完善自律互助小組制度匯編、培訓(xùn)教材、客戶盈利規(guī)劃書案例匯編、現(xiàn)代終端建設(shè)鞏固提升手冊、專銷零三位一體工作
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店的消費(fèi)者一目了然，消除購買顧慮。
三是組織討論促宣傳。結(jié)合互助自律小組建設(shè)，將涉及修訂后的《中華人民共和國境內(nèi)卷煙包裝標(biāo)識的規(guī)定》相關(guān)重要條款和“蘭州”、“云煙
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“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”。同時積極發(fā)揮嘉園互助誠信小組作用，實現(xiàn)客戶自我管理、自我監(jiān)督，明碼標(biāo)價。
通過以上措施，為營銷中心掌握現(xiàn)有社會庫存量，
