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煙草在線專稿 近年來，筆者所在的市級煙草公司多次接受省局審計處實施的行業(yè)全面審計復(fù)查、經(jīng)濟責(zé)任審計、財務(wù)交叉審計、專項審計調(diào)查等審計檢查，市級公司審計部門也先后開展
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、株數(shù)、農(nóng)戶”五吻合。碧溪鄉(xiāng)采取“一二三”工作法，南澗鎮(zhèn)8個工作組100%到種煙自然村進(jìn)行交叉檢查，擁翠鄉(xiāng)抓好進(jìn)度、實度、純度“三度”……各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛把責(zé)任落實
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下來，栽到田里之后才顯現(xiàn)出來，這就是為什么過去育苗要消毒，大棚要改小棚的原因，主要是為了防止交叉感染?！彼f：“染病的煙苗一旦種到地里
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平臺聯(lián)手執(zhí)法部門實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維之下的監(jiān)管和執(zhí)法。利用電商擁有的交易、評價、發(fā)退貨、登陸IP、商品文字、圖片描述、維權(quán)投訴等海量數(shù)據(jù)信息，通過智能追蹤識別、數(shù)據(jù)抓取與交叉分析、大數(shù)據(jù)建模等技術(shù)
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生產(chǎn)的風(fēng)車火柴也是李涌金極其喜歡的一件。雖然設(shè)計構(gòu)造簡單，但視覺效果極佳。四盒普通的長方形火柴按順序交叉排列成正方形，四面各有一個紅繩小拉手。拉動起來，四盒
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;使市場營銷精益化要素更加體現(xiàn)。要在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)之上，從客戶視角出發(fā)，做好浪費源查找、辨識工作，按照“交叉的工作職責(zé)進(jìn)行“崗責(zé)分離”、重復(fù)的工作步驟“精
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年輕人提升還是很大的，以前看的是‘點’，現(xiàn)在想的是‘面’。”分享促進(jìn)成長，周浩對不同部門間的交叉合作深有感觸。與之類似，陳芝飛還談到了研究思路轉(zhuǎn)變
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審批后，項目安全小組全過程督促施工方嚴(yán)格按照各專項方案實施。此外，積極主動做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，特別是幾個單位同時交又作業(yè)時期，為確保交叉作業(yè)
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排查、重點督查、交叉檢查、直接核查等檢查方式，開展定期專項檢查，切實加大層級監(jiān)管力度，持續(xù)規(guī)范“兩煙”經(jīng)營。堅持“一案雙查”，進(jìn)一步維護(hù)卷煙經(jīng)營
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。比如，機構(gòu)職能不清、分工不明、責(zé)任不實等現(xiàn)象客觀存在，主要表現(xiàn)在法規(guī)機構(gòu)合署辦公，法規(guī)人員身兼多職，崗位人員職責(zé)交叉，導(dǎo)致法規(guī)工作管
