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，堅(jiān)定信心，辦法總比困難多，力爭全面完成銷售目標(biāo)。
二是全面梳理，找準(zhǔn)定位。要求營銷人員對管轄片區(qū)的銷售現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理，通過品類分析
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;一是全體干部職工要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢和存在的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，同時也要增進(jìn)干好工作的信心和決心。二是全體干部職工尤其是管理人員要再次進(jìn)行認(rèn)真研讀
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真假煙識別知識。
開展尊老愛幼服務(wù)。走進(jìn)“空巢”老人家中，幫助打掃衛(wèi)生、捐款捐物，激發(fā)自強(qiáng)不息的信心和勇氣；走進(jìn)留守兒童家中，以贊助現(xiàn)金和贈送
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“堅(jiān)定發(fā)展信心、樹立品牌信仰、打造狼性團(tuán)隊(duì)”的講話。
會議期間，公司黨組管理干部參加了中層干部基本理論素質(zhì)摸底測試。
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金花進(jìn)行了表彰獎勵。
會議要求：一樹立經(jīng)營信心、守法經(jīng)營；二、要求店面形象、柜臺形象、店主形象為一體；三、新品推介、提別是細(xì)支煙、南京綠夢都、炫赫門、神秘
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，堅(jiān)定扭轉(zhuǎn)于都下滑形勢的信心；二是“狠”抓卷煙銷售。機(jī)關(guān)一線人員全員出動，分四組對全縣3539戶零售戶的庫存、新品上柜等情況進(jìn)行全面摸底，為節(jié)后供銷
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造型，展示“新品、細(xì)支”等卷煙陳列，增加卷煙商品文化內(nèi)涵，提升店鋪品味效果，增強(qiáng)零售客戶卷煙銷售信心，提高卷煙經(jīng)營能力。
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任務(wù)，建立十足信心，明晰發(fā)展方向，為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)起好步、開好局。
二是明確思路。全面理清工作思路，明確工作目標(biāo)，緊緊
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價格、專賣執(zhí)法等當(dāng)前各項(xiàng)工作的滿意程度和意見建議。通過廣泛、深入的收集客戶意見，全面查找服務(wù)中存在的“短板”，并“對癥下藥”及時改進(jìn)，努力提高客戶對企業(yè)的信心
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，消費(fèi)群體減少狀況，鼓勵零售戶要增強(qiáng)經(jīng)營信心，加大品牌培育力度，努力提升品牌知名度，確保地產(chǎn)煙發(fā)展。
三是強(qiáng)調(diào)規(guī)范。重點(diǎn)從行業(yè)
