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，結(jié)合客戶商圈類型和消費群體，幫助客戶分析存銷比過高的原因，提出針對性的限期脫困指導(dǎo)意見，促使其達(dá)到合理范圍；三是有的放矢、把握
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、要求基層人員在匯報工作和反映問題時多說干貨、提取重點、做到條理清晰，詳略得當(dāng)。特別是在反映問題時，不要帶條條框框，過多的找客觀原因，要直截了當(dāng)
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案件線索，認(rèn)真篩查梳理煙酒商店、娛樂場所等重點監(jiān)管對象，詳細(xì)調(diào)查了解其違法違規(guī)歷史，及時掌握異常動態(tài)信息、準(zhǔn)確分析異常原因，確保市場檢查目標(biāo)準(zhǔn)、效率高
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；與鄉(xiāng)、村干部及農(nóng)戶交流座談，與他們一起分析貧困原因，為群眾脫貧致富出主意、找出路。
走訪人員代表云南中煙給掛鉤幫扶戶送去了慰問金和香油、大米等慰問品
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;從重從嚴(yán)要求；實行“倒逼”梳理問題機制，針對日常工作容易犯錯的情形，倒逼查找問題發(fā)生的原因，形成問題清單；實行固化效果機制
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，各部門負(fù)責(zé)人參加。要求各部門負(fù)責(zé)人針對轄區(qū)市場情況和日常工作進行動態(tài)分析，查找問題、剖析原因，對營銷、專賣工作提出措施或意見建議。
二是建立日常工作溝通
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做好總結(jié)，明確思路。組織全體收購人員對2015年煙葉生產(chǎn)和收購情況進行認(rèn)真總結(jié)，圍繞精益生產(chǎn)，查找工作中存在的不足，分析原因和當(dāng)前生產(chǎn)形勢
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，積極查找問題原因、靈活措施辦法，確保四季度銷售任務(wù)收好尾。針對會議討論情況，局長（經(jīng)理）唐勇指出：一是要進一步樹立創(chuàng)先爭優(yōu)
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;及時提醒客戶提交訂單，避免客戶損失?！? 四是加強客戶網(wǎng)上訂貨情況信息反饋?？蛻艚?jīng)理通過每日跟蹤網(wǎng)上訂貨客戶卷煙訂購情況，及時查明未訂貨原因，及時反饋信息
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性問題，為每戶量身定制扶貧計劃。二是建立“三個清單”。建立幫扶任務(wù)清單，明確幫扶目標(biāo)、年度任務(wù)、結(jié)對措施；建立增收脫貧清單，幫助貧困對象分析致貧原因
