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“優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)?！彼綖槟繕?biāo)，加大設(shè)備更新改造力度，深入開展設(shè)備全生命周期管理。嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量生命線，把“像愛護自己的眼睛一樣愛護產(chǎn)品質(zhì)量”的思想貫穿于生產(chǎn)制造
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供應(yīng)鏈的橫向集成和縱向貫通，解決了以往產(chǎn)品研發(fā)和實際生產(chǎn)之間銜接不暢、數(shù)據(jù)信息無法準(zhǔn)確及時共享等難題，實現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期的智能化管控。探索物聯(lián)追溯技術(shù)，拓寬質(zhì)量
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要根據(jù)門店銷售數(shù)據(jù)和未來的銷售計劃進行科學(xué)訂購，這樣不僅能夠保證門店經(jīng)營的資金充足，同時能避免庫存積壓，導(dǎo)致銷售周期漫長而致使卷煙變質(zhì)。四宜1、宜設(shè)立卷煙獨立
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本以外，可以獲得純經(jīng)濟收入3000元。煙葉種植的周期比較短，一般情況下四五月份播種移栽，到九月底就能徹底收獲完，大約需要6個月時間，就可以見到經(jīng)濟
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，縮短調(diào)撥周期，擴大入庫量，助力各收購點正常收購煙葉，提高收購質(zhì)量。
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抱怨80后「嬌慣」，80后嫌棄90后「個色」，90后吐槽95后「不知道在想什么」。對于眾多品牌包括煙草品牌來講，每一款產(chǎn)品都有自己的生命周期。生存的方式
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越過越好，進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。為此，吳秀云四處走訪調(diào)研，只為找到一條適合濫灘村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)路。吳秀云了解到烤煙種植效益高、周期短、訂單式收購
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卷煙品牌的數(shù)量。在評測周期內(nèi)，進貨的卷煙品牌數(shù)量越多，越有利于提升評測的分?jǐn)?shù)。不過，相比前兩項，這項分值占比較小，店主可量力而行。剛
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、投放周期、檔位測評、訂貨建議等信息向卷煙零售客戶推送；召開視頻會議，“面對面”為零售客戶答疑解惑，出謀劃策，穩(wěn)定零售客戶的經(jīng)營信心；
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街鎮(zhèn)始終把烤煙產(chǎn)業(yè)作為一項特色產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮烤煙生產(chǎn)周期短、見效快的優(yōu)勢，帶動群眾發(fā)家致富。去年任務(wù)數(shù)74377擔(dān)，收購金額1.1億元，煙農(nóng)
