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;一味地等待奇跡出現(xiàn)。那么，商機(jī)和顧客就會(huì)在等待中流失，讓自己的卷煙經(jīng)營(yíng)雪上加霜。
賣好卷煙無捷徑，做好卷煙品牌培育工作是每位零售客戶都要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題
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加強(qiáng)品牌培育。卷煙價(jià)格的調(diào)整可能會(huì)對(duì)當(dāng)前品牌格局有所影響，部分消費(fèi)者可能會(huì)因消費(fèi)習(xí)慣更換吸食品牌，這就需要零售終端做好品牌推薦和培育工作；
二是優(yōu)化卷煙
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（花悅）等品牌的宣傳培育工作，成為卷煙銷售新的增量點(diǎn)。通過新品上柜，既提高了卷煙的銷量又提高了新品的知曉率。
五、抓客戶服務(wù)，
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，及時(shí)反饋給工業(yè)企業(yè)；合理分配貨源，提高零售戶的盈利額；實(shí)現(xiàn)工商協(xié)同發(fā)展，開創(chuàng)品牌培育工作新局面。
全面規(guī)范提質(zhì)效
沒有規(guī)矩
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度，使客戶主動(dòng)進(jìn)行品牌培育，引導(dǎo)消費(fèi)，做到能進(jìn)能退，能上能下。
需要注意的是在開展品牌培育工作之前，要弄清楚什么是市場(chǎng)選擇？
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;通過逐漸小范圍的引入市場(chǎng)化形態(tài)，從而打破一潭死水的局面。
打破這樣的局面，品牌培育工作是重點(diǎn)。
舉個(gè)比較簡(jiǎn)單的例子，在移動(dòng)領(lǐng)域，我國(guó)有三
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培育。2010年對(duì)省外低五類卷煙的培育，2011年對(duì)省內(nèi)外四類卷煙的培育，2012年和2013年對(duì)省內(nèi)三類煙的培育，2014年對(duì)二類煙的培育。二類煙的品牌培育
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新品牌的培育工作在煙草企業(yè)中的地位越來越重要，如何從眾多品牌中脫穎而出，除了依靠產(chǎn)品自身的品質(zhì)，為品吸者帶來的感官體驗(yàn)以及品牌效應(yīng)，我想結(jié)合實(shí)際
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的消費(fèi)群體或者消費(fèi)習(xí)慣不同進(jìn)行科學(xué)分類，然后有針對(duì)性地開展品牌培育，實(shí)施精準(zhǔn)投放。不斷促進(jìn)品牌培育工作精細(xì)化、精確化，為推行精準(zhǔn)營(yíng)銷工作提供品牌支持。
三
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，并將經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、上柜品牌較多的零售客戶確定為信息采集聯(lián)系對(duì)象，及時(shí)掌握農(nóng)村紅白喜事信息，提前做好卷煙培育工作。
注意三大問題
加大監(jiān)管力度。受經(jīng)濟(jì)
