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交接模式等等。這些都要我們從生產(chǎn)實(shí)際中逐步優(yōu)化、規(guī)范。
第三，是要加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，科學(xué)設(shè)崗，爭(zhēng)取將每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)最大化
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的意義。如何最大化規(guī)避行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，不僅是每一位煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法人員首要考慮的問(wèn)題，更是每一級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法部門(mén)都要高度重視的問(wèn)題。
（一）
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煙草在線專(zhuān)稿 卷煙作為一種特殊的商品，在日常經(jīng)營(yíng)中占有很重要的位置。但是，在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)中，有許多零售客戶并沒(méi)有把這個(gè)有效資源給最大化地利
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與合作組織明確同煙農(nóng)這一主體的聯(lián)結(jié)方式，特別是要以政府為組織者，充分調(diào)動(dòng)各方面的資源，使合作社的經(jīng)營(yíng)模式能最大化的促進(jìn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資源的優(yōu)化組合?？傮w來(lái)說(shuō)
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，或者更加變本加厲?！薄凹覙?lè)福經(jīng)常更換采購(gòu)人員與供應(yīng)商談判，認(rèn)為這樣可以使自己利益最大化?！鄙鲜鲈┞毤覙?lè)?？偛坎少?gòu)部的人員表示。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)裴亮告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)
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實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)利用最大化，就不可能實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，就不可能擁有“黃鶴樓”、“芙蓉王”等知名品牌。
展望“十二五”，煙草行業(yè)將迎來(lái)難得發(fā)展機(jī)遇，
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尋找到自己在社會(huì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值之間的契合點(diǎn)，達(dá)到價(jià)值最大化。
對(duì)于煙草志愿者隊(duì)伍而言，志愿活動(dòng)一是有利于增強(qiáng)團(tuán)體的社會(huì)認(rèn)同感，有利于志愿活動(dòng)的普及。志愿服務(wù)
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的最大化。
建立法制宣傳互動(dòng)平臺(tái)，是煙草從業(yè)人員應(yīng)盡義務(wù)，因?yàn)樵诨?dòng)平臺(tái)上，廣大群眾能夠把心中所思所想反映出來(lái)，從而為心中的疑問(wèn)尋找答案
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作為企業(yè)最重要的資源進(jìn)行科學(xué)開(kāi)發(fā)和利用，使企業(yè)人力資源效能和價(jià)值最大化。1.打造個(gè)性化的企業(yè)員工（1）珍惜優(yōu)秀員工。當(dāng)一個(gè)人的勇敢追求和理想目標(biāo)有機(jī)會(huì)得到實(shí)現(xiàn)
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"，實(shí)現(xiàn)整體效能的最大化。其次，必須堅(jiān)持量化導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。只有將原則性要求轉(zhuǎn)化為具體、可操作的量化指標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)考核從"模糊
