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標(biāo)也不單單是數(shù)據(jù)的分析比對。要利用考核激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)對標(biāo)工作方案和崗位標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，激發(fā)員工創(chuàng)新實(shí)踐，建立和完善企業(yè)最佳對標(biāo)實(shí)踐庫，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的新
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煙草在線梧州消息 為加強(qiáng)工程投資、物資采購和宣傳促銷管理工作，建立和完善專業(yè)評委人員名單庫、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫、供應(yīng)商庫（簡稱“三庫”）的綜合評價(jià)和禁入
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煙草在線睢寧消息 為進(jìn)一步促進(jìn)全縣專賣管理工作的快速發(fā)展，江蘇睢寧縣局采取“四個(gè)強(qiáng)化”措施，不斷完善專賣稽查隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力
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啟動(dòng)實(shí)施品牌培育工程。
深入推進(jìn)名牌市場建設(shè)。按照開放、公平、規(guī)范、價(jià)格穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的原則，完善品牌準(zhǔn)入、市場測試、宣傳促銷制度，營造公平競爭市場環(huán)境，
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;繼續(xù)加強(qiáng)并完善內(nèi)部監(jiān)管工作，要在取得一定成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持好的做法，確保企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作再上新臺階。
井煙廠領(lǐng)導(dǎo)從完善制度流程、卷煙調(diào)撥、煙草
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，立足無錫的工作實(shí)際，為實(shí)現(xiàn)年初工作會議上所定的全年對標(biāo)工作目標(biāo)而努力，從而進(jìn)一步推動(dòng)無錫煙草的對標(biāo)管理上水平。
一是統(tǒng)一思想，完善機(jī)制。積極查找管理
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投入方面得到保障，自我改進(jìn)的機(jī)制在不斷完善，獲證后質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行，繼續(xù)保持認(rèn)證資格。同時(shí)，審核組對觀察項(xiàng)與一般不合格項(xiàng)提出了改進(jìn)希望與
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，明確了承辦部門，抽調(diào)了工作人員，三個(gè)分廠就組織機(jī)構(gòu)和人員配備等也進(jìn)行了健全和完善。全司上下在提高認(rèn)識、建立機(jī)構(gòu)、完善制度、規(guī)范運(yùn)行等方面均取得積極進(jìn)展。
易從寬從
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煙草在線興國消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)TPM管理工作，更好地實(shí)施下一階段TPM三閉環(huán)工作。近期，江西中煙興國卷煙廠通過采取多項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)TPM管理工作。
一是不斷完善
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急管理工作提出明確要求。深入開展應(yīng)急宣傳教育，使干部職工充分認(rèn)識應(yīng)急管理的重要性，形成了抓應(yīng)急管理、促和諧發(fā)展的共識合力。
健全組織，完善應(yīng)急管理體制。建立省
