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流于形式。
后段工作安排
1.以專業(yè)化分級為抓手 切實提高煙葉等級純度
主要抓好以下工作。①進一步加強培訓(xùn)，統(tǒng)一煙農(nóng)思想。使農(nóng)民明白，等級純度要達到90%以上
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;前期各項專賣管理工作卓有成效，確保了行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一是加大涉煙違法犯罪打擊力度，打擊涉煙違法犯罪工作取得新成效。根據(jù)省、市局的總體工作安排和“清源治流
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的“維修工”和 “買菜員”。分工林林總總，可又條理清晰，一旦有事情要處理，關(guān)鍵時候總是很實用，大家工作起居從未受到影響。
對于這樣的“人事”工作安排
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了“謎底”。
3月15日是“國際消費者權(quán)益日”。這天，按照單位工作安排，毛潤鋒和同事一起到轄區(qū)常村礦區(qū)卷煙市場宣傳煙草法律法規(guī)。在礦區(qū)“老韓百貨商店”，毛
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小飛、副調(diào)研員劉軍民、付東平以及公司主要部門負責人分別參加了會議。
座談會上，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人就分管工作，介紹了2012年的工作情況及新一年的工作安排。董事長
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，把辦公室每一項工作安排得井井有條的也是他，四川樂山馬邊縣局辦公室主任—---穆軍，因為一份對“煙草”的熱愛，他把綜合管理工作的創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)選作了自己
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限度地調(diào)動員工的積極性和主動性，提高執(zhí)行力，使員工由被動地接受工作安排轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃右ぷ髯?。在這個轉(zhuǎn)變中，溝通就顯示得尤為重要。
做好績效管理工作應(yīng)該注意的問題
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;會上， 國家局、總公司機關(guān)各部門各單位主要負責人進行了述職，匯報了2012年工作完成情況和2013年工作安排。聽取匯報后，姜成康指出，面對復(fù)雜多變
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收走了，自己需要一筆錢打理關(guān)系，不然顧女士女兒的工作也安排不了。
顧女士怕了，此后，但凡“王主任”要錢，她都爽快答應(yīng)。直到
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;制訂明日的工作安排。作為一名客戶經(jīng)理，其工作是瑣碎的、也是忙碌的；是平凡的，也是充實的?？匆娍蛻粼谖覀兊膸椭陆?jīng)營能力有了進步，客戶的卷煙盈利有
