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發(fā)布會共收集成果18項，課題內(nèi)容涉及難題攻關(guān)、降低成本、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、提升效率、設(shè)備維護等多個方面。發(fā)布會上，課題發(fā)布人以PPT的形式對各自課題進行了詳細的講解。評委團隊
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增長。主要經(jīng)濟體的年輕人對手卷煙的使用率正在提高。此外，新冠大流行導致經(jīng)濟壓力，促使許多吸煙者從機制香煙轉(zhuǎn)向具有成本優(yōu)勢的手卷煙。年輕消費者逐漸接受手卷煙，
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、生產(chǎn)加工、成本管控、設(shè)備保障和物料管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入調(diào)查研究，尋找問題和短板，以身作則，帶頭示范，主動引領(lǐng)開展管理創(chuàng)新課題40余項
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宣傳煙草行業(yè)卷煙營銷發(fā)展方向，提振零售客戶的經(jīng)營信心。同時告知客戶違法成本提升，引導守法誠信經(jīng)營。三是及時總結(jié)，調(diào)整策略。根據(jù)市場現(xiàn)狀和客戶意見，
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，確保工作要求落實到位。一是聚焦設(shè)備降本增效，將設(shè)備效率、成本指標逐級分解到車間、班組，形成相應(yīng)的落地措施，確保要求有效落地。二是聚焦工藝計量精度
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開動，努力實現(xiàn)“訂單驅(qū)動、滾動配貨”的精準配貨模式，確?！昂蠓交亍备咝н\作，真正跑出物流工作“加速度”?！昂稀本?。牢固樹立成本意識和節(jié)約理念，
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基礎(chǔ)信息、潤保維護、狀態(tài)預測、設(shè)備修理、人才隊伍、成本控制為著力點，把預防性維護作為設(shè)備管理的重心，持續(xù)推進設(shè)備全壽命周期管理，確保標準合理、責任清晰、流程
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，有硬包的煙，香草的質(zhì)量都是不一樣的，而不是僅僅在于價格上面的不一樣。軟包煙比硬包煙貴的原因有哪些？01 成本的問題商品的價值和很多的因素有關(guān)，
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共有來自16個部門的47項課題參加此次發(fā)布，涵蓋生產(chǎn)制造、設(shè)備維保、質(zhì)量，改進、人才培育、成本管控、黨建規(guī)范等重要職能模塊。
會議同時明確下一步改善工作方向
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重塑煙葉品質(zhì)的方法，該方法在不改變原有生產(chǎn)工藝的前提下，通過線上煙葉品質(zhì)的調(diào)節(jié)與處理，有效提升煙葉品質(zhì)，操作簡單、實用性強、成本更加低廉。
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