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深層次的了解、挖掘客戶需求，憑借自身專(zhuān)業(yè)水平與能力的展現(xiàn)，將公司產(chǎn)品和服務(wù)成功的推介給客戶，并能化解客戶異議進(jìn)而將需求轉(zhuǎn)換為訂單；即興展示則由業(yè)務(wù)員
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提升；四是區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)有待進(jìn)一步挖掘。
會(huì)議對(duì)2017年下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作做出安排：一是提振信心，緊緊咬住年度目標(biāo)任務(wù)不放松；二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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一至兩年內(nèi)，進(jìn)一步挖掘集團(tuán)原料使用價(jià)值、強(qiáng)化質(zhì)量成本控制、注重加工條件保障、深化過(guò)程控制研究、加強(qiáng)工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，使大工藝?yán)砟畹靡载瀼?#xff0c;增強(qiáng)集團(tuán)特色
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”品牌宣傳活動(dòng)。
一是明確品牌重點(diǎn)培育。有針對(duì)性做好省產(chǎn)10、7、5元檔次省產(chǎn)卷煙的重點(diǎn)上柜工作，進(jìn)一步延伸品牌寬度，努力做好農(nóng)村市場(chǎng)省產(chǎn)金圣品牌的消費(fèi)挖掘
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，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，挖掘案源線索，力求出奇兵、收奇效。
三是部門(mén)協(xié)作求“實(shí)”。積極聯(lián)合公安、工商部門(mén)積極開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，及時(shí)將收集的涉案信息
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圓滿成果。
針對(duì)下步終端建設(shè)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)，提高建設(shè)質(zhì)量；二要因地制宜，挖掘資源
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抓市場(chǎng)研判。組織人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)掌握零售客戶的進(jìn)銷(xiāo)存信息，全面了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，為有針對(duì)性地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略、挖掘市場(chǎng)潛力提供科學(xué)依據(jù)。
抓經(jīng)營(yíng)
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，強(qiáng)化策略宣傳引導(dǎo)，挖掘這部分零售客戶潛力，引導(dǎo)其參與訂購(gòu)一、二檔的分級(jí)分檔策略，爭(zhēng)取力保銷(xiāo)量。
截至今年5月，順昌小戶共有
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，摸清娛樂(lè)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、區(qū)位、時(shí)段、消費(fèi)群體、消費(fèi)層次、吸煙環(huán)境、是否有辦證經(jīng)營(yíng)卷煙意愿以及具體品牌品規(guī)需求等內(nèi)容，努力挖掘市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。
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;其余3項(xiàng)正在受理。
廠科技創(chuàng)新管理辦公室詳細(xì)解讀課題生命周期的各個(gè)管理環(huán)節(jié)的運(yùn)行流程、標(biāo)準(zhǔn)模版。與會(huì)人員深入研討如何加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)推動(dòng)創(chuàng)新工作、挖掘科技創(chuàng)新課題、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)、下一步攻關(guān)重點(diǎn)
