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平臺，強化對消費者消費行為特征、消費變化趨勢的分析，定位消費布局、把握消費熱點、診斷消費異動，確保貨源組織和投放策略更加適應(yīng)市場、更能滿足消費，提高
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模型生成客戶畫像，基于系統(tǒng)分析與人為判斷，精準研判客戶經(jīng)營狀況，實現(xiàn)“預(yù)警及時報，問題即時改”，從而提升服務(wù)策略針對性、及時性
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;提高銷售能力。借助誠信互助小組，客戶經(jīng)理定期組織零售戶進行卷煙經(jīng)營培訓(xùn)，從規(guī)范經(jīng)營、品牌培育、經(jīng)營策略調(diào)整、保持合理庫存等方面為零售戶提供經(jīng)營指導(dǎo)，提升小組
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，特別是從未參與積分兌換的客戶，開展針對性指導(dǎo)，從投放策略、盈利提升、守法經(jīng)營等多個角度進行引導(dǎo)，提高客戶參與積分兌換的積極性。
三是強化
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調(diào)控機制，指導(dǎo)精準貨源投放策略的制定及調(diào)整，進一步提升貨源投放的精準性，保證良好市場運行狀態(tài)，提升零售客戶盈利水平。
試點工作分準備測算
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;制定相應(yīng)的貨源投放策略，保障市場供需始終保持在一個平穩(wěn)的狀態(tài)。
據(jù)悉，上半年期末庫存同比下降30.84%，庫存金額下降37.64%。
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”；分類、分戶施策，挖掘市場潛力，通過分析存銷比低客戶與檔位的聯(lián)系，不斷豐富檔位擴展投放方式，靈活調(diào)整貨源投放策略。
三是嚴格管理
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，壓縮辦證時間；聯(lián)合營銷部門指導(dǎo)夜間經(jīng)營的零售戶抓住商機、優(yōu)化策略，切實做到服務(wù)到位。
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;同時，綜合運用三星零售終端自動采集的品牌庫存、存銷比、社會銷量等信息數(shù)據(jù)，每周撰寫周分析報告，為營銷策略制定和調(diào)整提供準確的市場依據(jù)。
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以及意見，借力數(shù)據(jù)分析，整合市場需求，完善營銷策略?！?
三是加強過程化考核。通過電話調(diào)查，結(jié)合實地調(diào)查和問卷調(diào)查等多種方式，
