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，具有較高專業(yè)能力的行家里手。
三是嚴(yán)格執(zhí)行專賣管理規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局313號(hào)文件，確保在制度規(guī)定上與上級(jí)要求實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，細(xì)化專賣管理制度
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，要從沒人管、沒人問、沒人查到主動(dòng)清查、主動(dòng)報(bào)告、主動(dòng)保養(yǎng)，防止固定資產(chǎn)流失。要建立一套完善的管理制度，包括購(gòu)入、領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢處理等規(guī)章制度，建立
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很注意，在管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書上都沒有明確的操作規(guī)定。針對(duì)卷煙紙的消耗浪費(fèi)，我們對(duì)卷煙紙的拼接流程進(jìn)行了精益小改善。
【痛點(diǎn)】
1、卷接機(jī)更換卷煙紙時(shí)，
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情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，為構(gòu)建具有師宗特色的“精益”專賣管理模式打牢基礎(chǔ)。完善管理機(jī)制。與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)目前專賣管理制度在實(shí)際運(yùn)用中存在的問題，制定和完善相關(guān)管理制度
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站各級(jí)高度重視基層站點(diǎn)規(guī)范管理和二十個(gè)嚴(yán)禁落實(shí)情況，完善了合同簽訂、物資發(fā)放、育苗供苗、煙葉收購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)管理制度，為有效落實(shí)工作奠定了基礎(chǔ)。
對(duì)當(dāng)前及近期工作
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確保年度稅利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)且未來能夠持續(xù)增長(zhǎng)?！ ? 具體而言，一要認(rèn)真管家理財(cái)。要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，完善資產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)（資本
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文件法律審查和清理，加強(qiáng)民商事合同管理，并抓好專項(xiàng)檢查監(jiān)督工作。結(jié)合實(shí)際修改、細(xì)化和完善合同管理制度，建立合同管理員制度，統(tǒng)一合同編號(hào)
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，從源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。四是各煙站要嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)預(yù)算管理，科學(xué)合理制定產(chǎn)前投入方案，強(qiáng)化對(duì)各種
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、滅火器”及車輛配置；嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”；駕駛員積極參加“交通雙百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化車輛管理，嚴(yán)格遵守分公司內(nèi)部管理制度
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，對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行修訂完善，達(dá)到文件層級(jí)支撐、相互協(xié)調(diào)、銜接順暢的目的，提高文件的執(zhí)行力。按照“場(chǎng)所全覆蓋、隱患零容忍、檢查嚴(yán)要求、整改重實(shí)效”的目標(biāo)
