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are rising, especially raw tobacco, which is becoming more expensive," BAT's Leinweber said.
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真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和良好的精神狀態(tài)，抓好企業(yè)安全管理、質(zhì)量管理、6S管理、TnPM管理、對(duì)標(biāo)管理、品牌建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和廉政文化建設(shè)等各項(xiàng)工作，推動(dòng)“卷煙上水平”的具體落實(shí)，
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Seervai說(shuō)：“ITC公司生產(chǎn)的卷煙質(zhì)量?jī)?yōu)良，不含有任何危險(xiǎn)物質(zhì)?！? Navroze Seervai對(duì)由S B Mhase法官領(lǐng)導(dǎo)的三人法官席說(shuō)：“除了吸煙
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工作水平的提升。
四、堅(jiān)持高效原則，不斷提高物流配送服務(wù)水平。一是開(kāi)展繼續(xù)推選“6S”管理，積極開(kāi)展提升物流配送優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，不斷提升物流配送服務(wù)水平
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企業(yè)文化陳列室；打造優(yōu)美環(huán)境。，推行6S管理，營(yíng)造“快樂(lè)工作、健康生活、和諧共處”的工作環(huán)境；打造優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)“四要”作風(fēng)建設(shè)
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，實(shí)施精確營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)知名品牌健康成長(zhǎng)。四是要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，突出打假破網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)秩序更加規(guī)范。五是要注重管理創(chuàng)新，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和6S
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揀能力達(dá)到24萬(wàn)箱以上；不斷優(yōu)化卷煙物流系統(tǒng)，以GIS系統(tǒng)為平臺(tái)，以“分線管理”和中轉(zhuǎn)站的順暢運(yùn)行為載體，優(yōu)化整合配送線路；以“6S
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“五張牌”，為行業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是打好基礎(chǔ)管理上水平這張牌。抓6S全面可視化管理，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)最優(yōu)、效率最高、利益最佳”；抓質(zhì)量管理體系建設(shè)
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to the report.
Globally, the world's top 15 countries account for some 79 per cent of global
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使用等，減少了水耗。盡管本年產(chǎn)量較原計(jì)劃增加了10000大箱，同時(shí)大力推行6S管理增加了用水，全年下來(lái)水電費(fèi)還是較原計(jì)劃節(jié)約了43.96萬(wàn)元。通過(guò)小改小革、技術(shù)
