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生產(chǎn)資源配置，生產(chǎn)組織更趨柔性化；強(qiáng)化目標(biāo)考核，成本控制成效明顯；設(shè)備管理規(guī)范實(shí)施，信息化工作順利推進(jìn)；強(qiáng)化安全
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，參與、控制并監(jiān)督單品營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程，與各地區(qū)業(yè)務(wù)人員緊密溝通，協(xié)調(diào)各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能，對(duì)市場(chǎng)變化做出快速積極的反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)品牌的縱向管理
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;健全了14項(xiàng)行政執(zhí)法配套制度，梳理了26個(gè)受監(jiān)督崗位和169項(xiàng)不規(guī)范行為控制點(diǎn)；梳理了22項(xiàng)行政權(quán)力和19項(xiàng)自由裁量基準(zhǔn)，實(shí)施“行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行
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早花表型。為了獲得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PVX-FT系統(tǒng)，克隆了煙草FT基因，通過(guò)PVX-FT系統(tǒng)感染普通煙草發(fā)現(xiàn)它能誘導(dǎo)早花。二是“鑒定VAM位點(diǎn)中控制PVY抗性和腺毛分泌物
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活動(dòng)期間各科室、車(chē)間按照公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序相關(guān)要求，持續(xù)開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)，其中卷包車(chē)間補(bǔ)充辨識(shí)桅柱式升降平臺(tái)危險(xiǎn)源4項(xiàng)，各機(jī)型維護(hù)保養(yǎng)
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加工成品水分、葉片結(jié)構(gòu)、含梗率、雜物、重量、裝箱密度等常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)外，山東中煙還提出要著重控制煙葉模塊化配方均勻度、關(guān)鍵工序水分、溫度的適宜度等，在確保達(dá)到打葉復(fù)烤物理指標(biāo)的同時(shí)
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，原來(lái)一家進(jìn)口設(shè)備廠家的報(bào)價(jià)比招標(biāo)前降低了近100萬(wàn)元。那段時(shí)間，王國(guó)飛帶領(lǐng)基建團(tuán)隊(duì)與各種廠商比拼智慧，進(jìn)一步壓縮成本。
不僅購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備時(shí)控制
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了具體指導(dǎo)。施超局長(zhǎng)參加了機(jī)關(guān)政工處室小組討論，并作重要講話。施超局長(zhǎng)指出，面對(duì)行業(yè)煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，關(guān)鍵
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資源。
百慕大有“魔鬼之島”的惡名，而西班牙人讓其惡名盛傳，正是為了保護(hù)他們這塊在大西洋中部的補(bǔ)給地。當(dāng)年，英格蘭人在百慕大殖民，并稱要武力控制該地
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食品藥品管理局監(jiān)管。
“這減少了此類產(chǎn)品的可見(jiàn)性，且消費(fèi)者不能自助挑選?！甭宸蛘f(shuō)，“在銷(xiāo)售、創(chuàng)新和包裝方面都做了限制，這進(jìn)一步嚴(yán)格了對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的控制
