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;探索靈活有效的方法，讓“講授”式培訓(xùn)變?yōu)椤敖涣鳌笔脚嘤?xùn)，把固定的培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合、與考核相結(jié)合，確保培訓(xùn)的內(nèi)容貼近實(shí)際；積極開展全系統(tǒng)
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，還要注意充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，公平、公正而又嚴(yán)格地加強(qiáng)工作考核，敦促全員提升責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化工作的效率和質(zhì)量。
三、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)
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剛進(jìn)行完設(shè)備改造，有的人甚至累得躺在地上睡著了。他們和機(jī)臺(tái)人員一起，在工作崗位上迎來了新的一年。
在制絲車間的公示欄前，記者見到了許多檢查考核
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政策措施、考核獎(jiǎng)懲制度和工作實(shí)施方案；建立問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，對(duì)工作不力的，絕不姑息遷就；要把煙草產(chǎn)業(yè)的打造與鄉(xiāng)村干部的培養(yǎng)
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規(guī)格數(shù)量，深化工商協(xié)同，發(fā)揮工商協(xié)同培育品牌的作用。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)考核導(dǎo)向作用
繼續(xù)針對(duì)品牌培育工作實(shí)施考核，包括重點(diǎn)骨干品牌銷量、品牌上柜率、“雙低
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的及時(shí)糾正整改，并進(jìn)行公示，每月累計(jì)在績(jī)效考核中進(jìn)行扣分處罰。在實(shí)際工作中，積極探索建立了一套行之有效長(zhǎng)效的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，納入部門、機(jī)臺(tái)、個(gè)人
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機(jī)制
一是以績(jī)效考核提高工作熱情。大膽?yīng)剟?lì)工作能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)佳的員工，不僅在精神上給予鼓勵(lì)，也要在物質(zhì)上給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)賞?！爸刭p之下，必有勇夫
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;正是落實(shí)行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范、注重自律的具體舉措。他們按照中央要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極探索廉情風(fēng)險(xiǎn)防范管理，通過對(duì)廉情風(fēng)險(xiǎn)的查找分析、監(jiān)督制約、考核評(píng)估
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目標(biāo)才有動(dòng)力，企業(yè)可按照安全目標(biāo)、安全管理、安全總結(jié)、安全教育及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容，每月對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，以“專欄”的形式對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公布
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，影響效能。目前實(shí)施的市場(chǎng)監(jiān)管模式，對(duì)責(zé)任追究方面尚未有一個(gè)明確公正的規(guī)范，督查考核也尚在探索中，未能形成一套合理、客觀、公平的考核機(jī)制，
