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規(guī)格卷煙數(shù)量的20%獎勵該零售客戶或公司員工。
（五）強化考核，確保效果。
經(jīng)過前期調(diào)查摸底，分析市場需求情況，確定全年低
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、階段性。這樣的背景下，部分部門僅僅將內(nèi)管監(jiān)督工作當作一個專項行動或短期行為，沒有充分認識到該項工作的長期性，實效性，導(dǎo)致許多制度、規(guī)定以應(yīng)付考核
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;相輔相成，并制定相關(guān)考核評價標準，持續(xù)加大考核力度。
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載體上、資源整合上、機制建設(shè)上、激勵約束上相融合，通過建立和健全制度保障機制、選拔考核機制和獎勵激勵機制三大機制，構(gòu)筑和完善目標規(guī)劃體系、課程建設(shè)體系、師資培養(yǎng)體系、企業(yè)文化
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抓學習，在夯實理論學習的基礎(chǔ)上更注重以豐富多彩的活動作為載體，以實踐型的學習方式帶動全員共同進步，促進企業(yè)發(fā)展。同時，要進一步加強考核管理
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了一定的問題，如沒有完善相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致各部門運作時無法融合協(xié)作；績效考核及激勵機制不到位，導(dǎo)致相關(guān)部門在協(xié)調(diào)開展工作時缺乏壓力和相應(yīng)的動力
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，形成暢通的信息傳遞，落實嚴格的績效考核。通過質(zhì)量體系的建立和有效運行促進企業(yè)管理服務(wù)水平的不斷提升，構(gòu)建科學、規(guī)范、完整和高效的企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺。按照國家局姜成
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;專戶管理，每年積累，滾動使用。將運行管護納入到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的政績考核中，依據(jù)煙草部門反饋的工程運行狀況和出具年度工程運行報告對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考核。
三、綜合
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給予妥善解決。招收的高校畢業(yè)生到單位后都要經(jīng)過為期半個月的短期培訓(xùn)后進入工作崗位，在基層一線不少于兩年的鍛煉。市局（公司）人事部門對他們進行考核，
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、薪酬分配等方面擁有更大的自主權(quán)，逐步建立相對獨立的考核分配體系，切實實現(xiàn)“科學設(shè)崗、分類管理”，最大限度發(fā)揮考核的激勵約束作用。建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系
