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選購(gòu)幾樣心儀的商品帶回家。所以，炎炎夏日，購(gòu)物環(huán)境清涼舒適，才能吸引顧客進(jìn)店，才能激發(fā)起顧客購(gòu)買欲望。
段老板：
增加
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空白，公司捐贈(zèng)5萬(wàn)元，幫助村里建成光伏發(fā)電項(xiàng)目一個(gè)，在增加村集體收入的同時(shí)，減少了村民用電支出。
為改善村民傳統(tǒng)生活習(xí)慣，養(yǎng)成
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無(wú)謂創(chuàng)新”的嫌疑，不但“抓了芝麻漏了西瓜”，而且給基層單位增加了一些不必要的負(fù)擔(dān)，也在一定程度上助長(zhǎng)了形式主義的不正之風(fēng)。這是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。須知，
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更優(yōu)的監(jiān)管和服務(wù)，為當(dāng)?shù)馗纳苿?chuàng)業(yè)環(huán)境、增加就業(yè)崗位作出積極貢獻(xiàn)，助力廣大零售戶把“飯碗”端穩(wěn)端好。
“鐵腳板”落地，走實(shí)改革步伐
如果說(shuō)大數(shù)據(jù)監(jiān)管是
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與可持續(xù)性、強(qiáng)自身與謀全局、保增長(zhǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)等重大關(guān)系，實(shí)現(xiàn)稅利總額、工業(yè)增加值、商業(yè)增長(zhǎng)值的平穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)為導(dǎo)向。這就是要求行業(yè)在堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)下，繼續(xù)深化改革
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、電話復(fù)查，全方位摸排。
3月1日開始，曾都區(qū)煙草專賣局又增加了文峰塔廣場(chǎng)卡口防疫值守任務(wù)，魯軒瑞又輾轉(zhuǎn)投入其中?！?
“戰(zhàn)疫”期間
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增長(zhǎng)7.94%；單箱收入14351.39元，同比增加426.32元，增長(zhǎng)3.06%；全年上繳稅金33.05億元，同比增長(zhǎng)28.28
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的卷煙品牌。切實(shí)增加更多的核心品牌數(shù)量，確保整個(gè)云煙品牌擁有更多叫得響、立得住、品質(zhì)高的產(chǎn)品。
2、“云煙”品牌培育和銷售應(yīng)當(dāng)向“量?jī)r(jià)齊升”轉(zhuǎn)變，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額與
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，畫好“同心圓”
今年6月，常州武進(jìn)區(qū)經(jīng)營(yíng)食品店的江先明決定在店內(nèi)增加卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。6月17日，江先明在煙草工作人員的電話指導(dǎo)下，從“江蘇政務(wù)服務(wù)
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數(shù)據(jù)源，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的信息化支撐。這些數(shù)據(jù)生命軌跡由傳統(tǒng)的單鏈條逐漸演變成復(fù)雜的多鏈條形態(tài)，增加共享、交易等環(huán)節(jié)，且數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景和參與角色愈加
