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、管事、管人,形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,具有其他制約方式不可替代的作用。西方國家的“三權(quán)分立”也正是“權(quán)力制約權(quán)力”的典型運(yùn)用。
但具體
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等,都要及時(shí)的進(jìn)行分析和總結(jié),合理的部分進(jìn)行采納并實(shí)施。要建立客戶代表交流機(jī)制,共同分享各片區(qū)工作的開展情況,通過總結(jié),選取典型客戶
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重點(diǎn)骨干品牌的比重。
五、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作,穩(wěn)定替代品牌購進(jìn)
一是通過合理布局農(nóng)村客戶,減少農(nóng)村卷煙空白點(diǎn)。一年來灌陽新增農(nóng)村零售點(diǎn)80戶,通過新增戶
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,不人為制造短缺;維護(hù)良好的價(jià)格秩序,不跟風(fēng)漲價(jià);確實(shí)需要調(diào)價(jià)要和政府溝通,不超過成本上升合理幅度漲價(jià),不提前散布
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貼出明顯的指示牌,以便顧客進(jìn)行對比,理性購物。
設(shè)立專區(qū),合理引導(dǎo)? 為了防止顧客隨意丟棄商品,浙江嘉興的一些超市在收銀臺附近設(shè)立了“孤兒
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煙草批發(fā)企業(yè)作出了很大貢獻(xiàn),而且他們店鋪的合法程度,讓專管員也不忍心進(jìn)入,所有的表面文章合理又合法,讓你無從下手,而他們背后
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堆積成患;八是要形式多樣,生動形象,寓教于樂,不要搞空洞說教;九是要關(guān)心疾苦,合理要求,盡力幫助
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;按責(zé)定編,包干到人,責(zé)任到人”的措施。王熙鳳的管理目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,分工細(xì)致,崗位適當(dāng),編制合理。尤其是部門管理
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你做的決策似乎都是合乎當(dāng)時(shí)的“情況”的,都是信誓旦旦看似合理的,但最終你喪失的卻是信用,使得沒人相信你。這件事情如果發(fā)生在政府和老百姓之間,就會
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,認(rèn)真分析研究,合理制訂實(shí)施方案;注重工作的全面性、協(xié)調(diào)性,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排。三是大膽探索,求真務(wù)實(shí)。對工作中遇到的新情況