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，和當(dāng)前中央“八項(xiàng)規(guī)定”所倡導(dǎo)的節(jié)約精神相契合，當(dāng)下已經(jīng)在很多地方煙草行業(yè)的企業(yè)文化中生根發(fā)芽。
精益是一種方法論，節(jié)約是一種意識。筆者曾在一家世界500強(qiáng)外企
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;”世界著名咨詢公司美國蘭德公司認(rèn)為，世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。英特爾前任總裁葛洛夫先生當(dāng)被問及“您的成功是否因?yàn)槟貏e的聰明
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;任何一家企業(yè)的成功都是一個(gè)系統(tǒng)的成功，是由無數(shù)細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)一致堆積起來的有機(jī)的系統(tǒng)的成功。“零售就是細(xì)節(jié)”，這是沃爾瑪稱霸世界500強(qiáng)的秘訣。沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)不僅源自它奉為圭臬
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/箱，比2011年下降2.39kg標(biāo)煤/箱，低于四川公司下達(dá)指標(biāo)1.74kg標(biāo)煤/箱，在全國95家煙廠中名列第25名，圓滿完成上級公司下達(dá)
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、公安、游客服務(wù)中心等14家單位建立了投訴處理平臺聯(lián)動機(jī)制。鼓浪嶼工商所接到投訴電話后第一時(shí)間將該信息內(nèi)容轉(zhuǎn)接給廈門煙草鼓浪嶼專管所，值班中隊(duì)長小陳接到投訴后立即與徐先生進(jìn)行聯(lián)系
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每一家、每一張桌子都有一臺電腦。這一愿景當(dāng)初提出來的時(shí)候，大部分人持懷疑態(tài)度。愿景愈大，帶來的沖突愈大。因?yàn)榇蟛糠秩丝匆娏瞬畔嘈?#xff0c;只有少部分人沒有看見就相信
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;位列集團(tuán)下屬六家煙廠的第一名，全力做好黨的十八大期間集團(tuán)安全保障工作，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作的良好開局，這些成績背后，安全管理工作起到
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等銨態(tài)氮積累多的地塊或土質(zhì)粘重、通透性差的地塊，應(yīng)適當(dāng)施肥數(shù)量和比例；。
沙壤、輕壤、中壤、重壤硝態(tài)氮比例分別為25%、35%、45%、50%效果較好?！￠Z家屯黑土壤可多施
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，保證卷煙的完好性。二是不要離已打開車門的送貨車太遠(yuǎn)，隨時(shí)關(guān)注周圍的不安全因素。如果需要離開到較遠(yuǎn)的客戶家送貨或時(shí)間較長時(shí)，必須鎖好車門后再離開。
步驟九、注意車輛
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，深入推動，全面推進(jìn)加強(qiáng)自身建設(shè)和“兩項(xiàng)工作”。
省局（公司）巡視員、紀(jì)檢組長溫寧軍在會上作重要講話；普洱、昆明、曲靖、煙葉公司四家
