為您找到相關(guān)結(jié)果 42644 篇
-
，由“廣撒網(wǎng)”式向“精細(xì)化”的方向發(fā)展。
多年以來，我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的品牌培育活動沒有形成較為系統(tǒng)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和模式，每個地區(qū)都有著不同的表現(xiàn)和做法
-
和激情，從而正確面對困難，主動想辦法解決困難。
二是分析缺差不足?？蛻艚?jīng)理一定要針對不同薄弱戶，幫助他們分析查找不足，尋找缺差?？偟恼f來
-
;也為未來新技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品定位找尋到了方向。
“與營銷環(huán)節(jié)側(cè)重于調(diào)研卷煙品牌的產(chǎn)品投放和培育策略不同，我們的消費者調(diào)研更注重研究從技術(shù)層面怎樣貼近市場，滿足消費者需求
-
還有利于推動其他零售發(fā)展，因為零售戶對客戶經(jīng)理“百依百順”、“尊敬有加”，這是常有的事情，也是非常正常的事情。然而現(xiàn)在不同了，行業(yè)發(fā)展面臨著巨大
-
”將愈演愈烈，其結(jié)果會阻礙人際關(guān)系中的溝通功能、情感滿足功能、激勵功能、整合功能等的正常發(fā)揮。
3、員工對情感的懼怕心理
人的一切心理活動都帶有情緒色彩，并以不同
-
，決定了他們的工作效率高低和質(zhì)量優(yōu)劣，甚至在一定程度上關(guān)乎行業(yè)的生存發(fā)展。而隨著社會發(fā)展，零售戶受諸多因素的影響和干擾，致使每位零售戶都有自身不同特點
-
，規(guī)格齊全，滿足不同消費者的個性化需求。二是明碼標(biāo)價，加強標(biāo)簽管理，確保每種卷煙規(guī)格填寫規(guī)范，并及時更換破舊價簽，
-
制約著專賣管理工作水平的提升。二是協(xié)作部門沒有形成工作合力。在打假方面，各部門均有各自不同的要求和任務(wù)，也有階段性的重點工作任務(wù)，但在實際工作中，
-
，零售戶要用適當(dāng)言語刺激，投其所好，知其所愛，引導(dǎo)向高一層消費，或者提升購買量，針對不同對象，用合理恰當(dāng)語言
-
區(qū)別的。合同制也就是我們常說的聘用制人員與正式人員享受截然不同的待遇，聘用制人員工資較低，沒有績效效益掛鉤。特別是受到身份的限制與束縛，煙草企業(yè)有些優(yōu)秀的合同制人才不管
