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、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)模式和工作機制等方面突破創(chuàng)新。
五年特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)成就了中國煙葉，品質(zhì)特色化成為煙葉生產(chǎn)的一大亮點。首先是煙葉外觀質(zhì)量持續(xù)提升。與2008年比，
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，日前，廣東省煙草專賣局（公司）打破了往年一個會議部署一項工作的傳統(tǒng)模式。在一周的時間內(nèi)，廣東省局（公司）相繼
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婚慶市場、謝師宴、旅游市場、大型商務活動市場實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、持續(xù)性宣傳模式，擴大宣傳范圍，提升促銷力度，將宣傳重點從城市延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，以事件
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源污染物和非煙物質(zhì)，構(gòu)建了煙葉清潔生產(chǎn)新模式。并提出，通過3至5年努力，建立輪作制度，實現(xiàn)3年輪作，100%實現(xiàn)煙區(qū)生態(tài)環(huán)境得到
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良好的效果。
網(wǎng)絡營銷是基于新商盟的現(xiàn)代營銷模式，營銷對象是新商盟訂貨的卷煙零售戶，具有傳播速度快、傳播面廣等優(yōu)點。山東省局（公司）系統(tǒng)新商
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探索新路，形成了全員參與、寓教于樂、同慶同喜的活動模式，為員工搭建了展現(xiàn)自我、超越自我的平臺，既增強了干部職工的凝聚力、向心力，又不
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的車庫或者大學宿舍里面搗騰新玩藝的年輕人。為什么？因為蘋果和谷歌這樣的大公司，發(fā)展路徑和商業(yè)模式已經(jīng)顯而易見并清晰，但是那些車庫或者大學宿舍的年輕人，
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了“鐵交椅”，形成了能上能下的用人模式?；鶎拥闹袑痈刹渴菎徫坏呢熑纬袚吆凸ぷ鲗嵤┱?#xff0c;是完成好各項工作的基礎，而中層人員成為干部成長追逐崗位的第一站。通過引入崗位
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報道、加強履責能力建設，探索總結(jié)有益模式經(jīng)驗，構(gòu)建完善問責機制、評價體系，規(guī)范各級領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導的權(quán)力行使，切實做到“四個嚴禁
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。繼續(xù)優(yōu)化資金管理模式，更大獲取存量資金的增值空間，在上年開展協(xié)定存款的基礎上，合理設定定期存款，力爭較大幅度提高利息收入，為完成
