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嚴(yán)控規(guī)模營(yíng)造良好氛圍。安徽皖南煙葉公司建立公示制度，對(duì)合同簽訂情況、約定收購(gòu)量、交售等級(jí)及數(shù)量、收購(gòu)均價(jià)等及時(shí)張榜公示，以強(qiáng)化信息公開(kāi)的形式讓煙農(nóng)放心交售。湖北恩施煙區(qū)結(jié)合
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的先進(jìn)事跡，既應(yīng)該有形式，更應(yīng)該有內(nèi)容。檢修一線職工是最平凡人的人，做著最平凡的事，但卻是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)很大的群體。
此外，還要厲行節(jié)約
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和督導(dǎo)，并以制度形式約束和規(guī)范今后類似行為，確保整改真正落到實(shí)處。建立違反卷煙打掃碼管理規(guī)定的責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅查處違反卷煙打掃碼管理規(guī)定的行為。對(duì)于違反上述
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我們大致可以解釋為兩個(gè)已經(jīng)串通好的人通過(guò)唱雙簧的形式來(lái)讓消費(fèi)者更加愿意去消費(fèi)。舉個(gè)例子：當(dāng)消費(fèi)者問(wèn)及推銷員A某一件商品的價(jià)格時(shí)候，A可能會(huì)首先假裝不了解商品的具體收件
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抓下去，開(kāi)展務(wù)實(shí)有效的整改。同時(shí)，在活動(dòng)開(kāi)展上，決不搞形式主義、做表面文章，切實(shí)保證改進(jìn)作風(fēng)真有突破、真見(jiàn)實(shí)效。
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才帶來(lái)壓力，同時(shí)給人才成長(zhǎng)增添動(dòng)力。要積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制，通過(guò)公開(kāi)選拔、公開(kāi)招聘等形式，將合適的人放到適合的崗位上，為人
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的分類定級(jí)、供貨總量和緊俏貨源訂貨量掛鉤。五是堅(jiān)決禁止利用緊俏卷煙與指定品牌（規(guī)格）進(jìn)行捆綁、組合、獎(jiǎng)勵(lì)、協(xié)議等形式的搭配或變相搭配銷售。六是堅(jiān)決禁止以現(xiàn)金、卷煙實(shí)物、貴重物品
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;為煙草企業(yè)正常健康發(fā)展保駕護(hù)航。首先，煙草企業(yè)要在法律的基礎(chǔ)上，參考社會(huì)道德規(guī)范，制定出符合煙草企業(yè)核心價(jià)值觀的道德準(zhǔn)則，并以制度的形式規(guī)定出
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”變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。四是樹(shù)立正反面典型，發(fā)揮警示作用。目前煙草行業(yè)仍然存在少數(shù)干部講排場(chǎng)、擺闊氣，大手大腳、鋪張浪費(fèi)，不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，形式
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方向。國(guó)家局黨組面對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展的形式，已經(jīng)及時(shí)的調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，大力推進(jìn)“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)。作為一名基層的卷煙營(yíng)銷管理人員，應(yīng)該如何做
