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規(guī)劃和實施方案,為普法工作深入開展提供了組織和制度保障。
自上而下推進(jìn)普法,邢臺市局(公司)從“關(guān)鍵少數(shù)”抓起,建立領(lǐng)導(dǎo)干部
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局(公司)成立了聯(lián)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提出“責(zé)任分工明確到人、推進(jìn)步驟細(xì)化到點”要求,制定下發(fā)了涵蓋10個工作節(jié)點、25道具體流程的工作實施方案
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重點品牌培育,為客戶量身定制品牌培育方案,做好重點品牌推介。
湖北省監(jiān)利市煙草專賣局(營銷部)積極開展節(jié)后卷煙市場調(diào)查,全方位
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和兩名同志帶著慰問品來到我家。在了解到我家是因病致貧后,他們在我家的堂屋里開了一個現(xiàn)場會,根據(jù)我家勞動力、經(jīng)濟能力等實際,最終研究確定了扶貧方案——發(fā)展種羊養(yǎng)殖
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個月的思想工作動員,廣大群眾們都同意了煙田流轉(zhuǎn)土地的方案。2020年,馬戛村流轉(zhuǎn)土地1000畝,全部用來種植烤煙。終于,老天不負(fù)有心人。今年
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多了,車輛也多了,可沃爾瑪商圈人流量依然寥若晨星。
針對建云店商務(wù)用煙滯銷的困境,客戶經(jīng)理制定了經(jīng)營指導(dǎo)方案,向由于疫情推遲返回外地企業(yè)的企業(yè)家制定了商務(wù)
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,拿出了一套“救急”與“造血”并進(jìn)的綜合扶貧方案。
不是親人勝似親人
永定分公司營銷人員為謝榮發(fā)分析了致貧原因,建立幫扶聯(lián)絡(luò)卡和幫扶手冊。幫助謝榮發(fā)打掃店鋪
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,營銷管理中心制定了《提升隊伍營銷能力培訓(xùn)方案》,促進(jìn)營銷人員進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
更好地服務(wù)客戶,首先要傾聽客戶的聲音,到底該如何傾聽
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公司煙葉調(diào)制工作“問題清單”管理辦法》,為烘烤管理工作找準(zhǔn)了路子。同時,制定印發(fā)《上部煙葉4~6片一次性成熟采烤實施方案》,出臺了專項補貼政策
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講政策、做工作、想辦法,提出過多個流轉(zhuǎn)方案供農(nóng)戶選擇。最后敲定,由村委會牽頭,通過合作社承包、大戶領(lǐng)頭的方式,依法和農(nóng)戶們簽訂了流轉(zhuǎn)協(xié)議