為您找到相關(guān)結(jié)果 45980 篇
-
;精準管控質(zhì)量。采取“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場識別”方式，組織專業(yè)化分級人員崗前培訓(xùn)，考核合格后上崗。煙技員全部下沉到村組，對煙農(nóng)初分的煙葉進行預(yù)檢封簽
-
表單記錄、收購紀律、廢棄煙葉處理、成包調(diào)運、商品管理、風(fēng)險化解等工作執(zhí)行情況，督查主要采取第一次指導(dǎo)、第二次考核、第三次加倍處罰的方式開展。通過綜合督查，各煙葉工作站、收購組
-
風(fēng)險點防范、監(jiān)控、處置等機制，推動廉潔風(fēng)險防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作“同部署、同推進、同檢查、同考核”，讓污垢陰影在陽光照射下無處可藏，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。“心有
-
,依托各種煙村組煙葉合作社,聘請126名品行優(yōu)、懂技術(shù)、能吃苦的煙農(nóng)擔(dān)任網(wǎng)格技術(shù)員,每名網(wǎng)格技術(shù)員負責(zé)300-450畝煙田,通過定格明責(zé)、定員專責(zé)、考核督責(zé),實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)扁平化、精細化、高效化
-
，將規(guī)范經(jīng)營檢查結(jié)果納入卷煙經(jīng)營人員月度考核中，嚴格落實責(zé)任追究，針對片區(qū)內(nèi)發(fā)生的不規(guī)范行為對相關(guān)責(zé)任人給予適當處罰，切實提高工作水平和工作效率
-
;從卷煙的第一道工序抓起，強化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，注重提高設(shè)計研發(fā)質(zhì)量，嚴格按照國家標準組織生產(chǎn)，嚴格質(zhì)量考核獎懲
-
，強調(diào)系統(tǒng)配套，突出重點環(huán)節(jié)，通過項目運作、培訓(xùn)保障、目標考核等方式，成功探索出一種以組織保障為前提，以經(jīng)費保障為根本，以技術(shù)
-
煙葉分級隊員，經(jīng)過縣煙草專賣局（分公司）的培訓(xùn)、考核，持證上崗，今年在全縣一共招聘了136名分級隊員，一名隊員一天
-
保證送達時間和效率，通過建立流程管控表以及收貨反饋調(diào)查表等形式，加強對配送人員的約束和考核?？傮w來看，便利店加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型是深度洞察市場需求的必然要求
-
;從無到有，也經(jīng)歷了一段不同尋常的路。以前，由于資金短缺，訪煙時盡量減少庫存數(shù)量及額度。而煙草公司又按訪銷額度及配售數(shù)量考核和提升檔位空間。所以，所
