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伍素質(zhì)提升的重要措施，通過(guò)每周一次標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、每月一次知識(shí)培訓(xùn)、每年兩次技能比拼，從而熔煉團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化技能、歷練隊(duì)伍、凝心聚力，為打造“綠色循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享
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吸體驗(yàn)，更為廣大HNB業(yè)界人士提供交流溝通的聚集地。
10月25日，“菁英匯”線下會(huì)員沙龍上海站在上海1900LOFT共享空間正式舉辦。本次沙龍解析了HNB的概念
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、線路、營(yíng)銷(xiāo)策略、外流形勢(shì)等進(jìn)行深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。深入落實(shí)“四員”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員、內(nèi)管員日常信息共享，
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”三個(gè)層次的檢查機(jī)制，增加過(guò)程檢查頻次，加強(qiáng)保養(yǎng)過(guò)程中的檢查效果，確保設(shè)備保養(yǎng)做到不留死角。
三是精益求精。卷包車(chē)間利用微信群共享檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)
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以開(kāi)展煙草零售為契機(jī)，進(jìn)一步深化渠道轉(zhuǎn)型，有效彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)單一的短板，拓展郵政業(yè)務(wù)發(fā)展新的空間。
細(xì)化終端合作共贏措施。雙方以數(shù)據(jù)互通共享、品牌
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，回報(bào)社會(huì)”的行業(yè)使命，讓貧困群眾深切感受到了南澗煙草人的真切愛(ài)心與濃濃溫情，共享改革發(fā)展成果，彰顯社會(huì)責(zé)任。
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了10月份專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、法規(guī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的具體內(nèi)容，并就當(dāng)前工作進(jìn)行了安排部署。
一是組織到位，協(xié)調(diào)一致。要求大隊(duì)與中隊(duì)、專(zhuān)賣(mài)與營(yíng)銷(xiāo)在工作信息共享、互通有無(wú)，
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;加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)督檢查，對(duì)異常零售客戶的訂購(gòu)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)情況等重點(diǎn)信息進(jìn)行分析，與各執(zhí)法部門(mén)建立信息共享機(jī)制，對(duì)可疑線索進(jìn)行逐一
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基固本，活用“大數(shù)據(jù)”。縣局不斷完善“網(wǎng)格化”管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享功能，整合“營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)”“市場(chǎng)監(jiān)管”“行政服務(wù)”匯總的數(shù)據(jù)信息，不斷完善一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)
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;不斷加大運(yùn)輸環(huán)節(jié)的打擊力度。與交通、郵政、通信等部門(mén)強(qiáng)化信息共享聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步凝聚工作合力，打造堅(jiān)固的“環(huán)萬(wàn)年防控圈”，
