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,堅(jiān)定發(fā)展信心,盡快適應(yīng)新常態(tài),深入實(shí)踐行業(yè)“三大課題”、提升“五個(gè)形象”。
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(分公司)決策部署上來,與卷煙銷售、市場監(jiān)管、打假破網(wǎng)、隊(duì)伍建設(shè)等工作相結(jié)合,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)常發(fā)展新常態(tài),立足本職堅(jiān)定信心謀發(fā)展
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信心,強(qiáng)化工作執(zhí)行力,確保銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
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;全面抓好貫徹落實(shí)工作,要堅(jiān)定信心,鼓足干勁,為“十三五”良好開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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,確保卷煙銷售平穩(wěn)增長。
一是切實(shí)樹立銷售信心,加大服務(wù)客戶力度。針對(duì)當(dāng)前卷煙銷售下行壓力增大的情況,全體員工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),
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;激發(fā)零售客戶對(duì)省產(chǎn)煙和金圣煙的銷售信心,確保所有卷煙零售客戶對(duì)“暖心計(jì)劃”均有感知、均有獲益,真正達(dá)到暖心客戶的目的。
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情況,詳細(xì)了解品牌銷售趨勢、品牌培育情況、卷煙庫存及零售戶節(jié)后銷售、服務(wù)愿望。肯定了在過去的一年里零售客戶給予的支持和配合,鼓勵(lì)客戶保持信心、繼續(xù)協(xié)作,加強(qiáng)
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情況,共同商討制訂年度脫貧措施,鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心,戰(zhàn)勝困難,早日實(shí)現(xiàn)脫貧。在隨后的座談會(huì)上,詳細(xì)了解基層組織建設(shè)、扶貧項(xiàng)目的進(jìn)展情況
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有差距的鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓重點(diǎn)分類別的對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行指導(dǎo),提振煙農(nóng)信心,穩(wěn)定搖擺戶,加快穩(wěn)定戶的進(jìn)度。
加強(qiáng)調(diào)度。掛片人員每日下鄉(xiāng)摸清情況,
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,堅(jiān)定信心,辦法總比困難多,力爭全面完成銷售目標(biāo)。
二是全面梳理,找準(zhǔn)定位。要求營銷人員對(duì)管轄片區(qū)的銷售現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理,通過品類分析