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，該村種煙是零星分布在全村的各個角落，明顯不適應(yīng)生態(tài)煙的種植要求。為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一發(fā)展的要求，合作社提出了“土地輪作與儲備并舉”的科學(xué)發(fā)展模式。在村支部
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出市場熱點(diǎn)、趨勢和客戶分布。
注重大數(shù)據(jù)引領(lǐng)。讓數(shù)據(jù)引領(lǐng)銷售，通過對客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債、品牌偏好、營銷能力、訂單數(shù)量、采購頻次、庫存周期、贏利水平等一系列數(shù)據(jù)
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;不讓其漏水。但畢竟只是粘土，不牢靠，儲水不長久?！崩铋W說，現(xiàn)在這種暖瓶狀的混泥土小水窯很牢靠。
藍(lán)天碧綠 煙苗出芙蓉
除了分布在田間地頭的15個小水
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贊助。
許桂華說，全國有540萬個終端銷售店，分布在大街小巷，密密麻麻，外面的霓虹燈、廣告都非常吸引人。企業(yè)捐贈活動也很迷惑人，
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;與煙草公司合作共進(jìn)，互利共贏。第三，細(xì)分目標(biāo)客戶群體，突出針對性營銷服務(wù)。近年來，可供零售戶選擇的品牌日漸豐富，各類價位皆有分布
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，主要分布在我國華南、華東和華北部分地區(qū),為國家一級保護(hù)植物。20世紀(jì)40年代，我國科學(xué)家在四川、湖南、湖北發(fā)現(xiàn)少量遺存的水杉樹。在此之前，人們一直認(rèn)為水杉
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，為今后進(jìn)購卷煙提供參考。二是卷煙消費(fèi)客戶分析。如可有大宗客戶、特殊客戶，以及客戶分布情況。三是回顧卷煙銷售工作中典型案例，為今后卷煙銷售提供參考借鑒價值。四是反思
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，卡拉伊姆人移居到俄國南部的大城市；20世紀(jì)卡拉伊姆人已分布在俄國的各個地方，絕大部分集中于工業(yè)和貿(mào)易領(lǐng)域。20世紀(jì)50年代他們主要生活在克里米亞、波蘭、立陶宛
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；20世紀(jì)卡拉伊姆人已分布在俄國的各個地方，絕大部分集中于工業(yè)和貿(mào)易領(lǐng)域。20世紀(jì)50年代他們主要生活在克里米亞、波蘭、立陶宛。
卡拉伊姆人是俄羅斯制表業(yè)和煙草業(yè)的先驅(qū)
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結(jié)合實(shí)際定規(guī)劃
2014年上半年，烏海市局多次實(shí)地調(diào)查研究現(xiàn)階段烏海轄區(qū)卷煙零售戶分布、人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力等綜合因素，在掌握了大量第一手資料的基礎(chǔ)上
