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弱化、粗放化、形式化，雖然強(qiáng)勢(shì)品牌在數(shù)據(jù)的表現(xiàn)上仍然可觀，但增長(zhǎng)的構(gòu)成實(shí)際上非常的單一和單調(diào)，依賴于主力產(chǎn)品和主力市場(chǎng)的加大投放，缺乏與之匹配
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營(yíng)銷(xiāo)資源匹配，針對(duì)性地挽回消費(fèi)流失。按照消費(fèi)者價(jià)值大小選取對(duì)三類(lèi)卷煙貢獻(xiàn)最大的前10%的消費(fèi)者（A類(lèi)）、貢獻(xiàn)較多的30%的消費(fèi)者（B類(lèi)
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門(mén)外被雪凍著，那是很痛苦的！”因此，行業(yè)需要的是在不回避人的利益驅(qū)動(dòng)條件下，如何有效地激發(fā)員工的精神驅(qū)動(dòng)，如何讓兩者匹配
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控制在合理的范圍之內(nèi)，與目前武功社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)相匹配，另外城區(qū)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、公路沿線無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象基本得到根治，農(nóng)村無(wú)證戶取締工作穩(wěn)妥推進(jìn)，
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，實(shí)現(xiàn)雙向選擇、優(yōu)化組合；對(duì)現(xiàn)有人員不適應(yīng)崗位要求、人崗不匹配的，要限時(shí)改進(jìn)提高或做必要的調(diào)整，切實(shí)做到人力資源配置更加合理；在后備人才
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解決；制證環(huán)節(jié)耗時(shí)長(zhǎng)，是因?yàn)楦骺h（區(qū)）管理所硬件不匹配，必須集中到分局制證，可以提升各管理所的硬件配置、就地制證。
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;制度化、法制化的總體環(huán)境仍然比較滯后，特別是與新形勢(shì)新任務(wù)下的新發(fā)展相比，仍然存在一些不相匹配和不相適應(yīng)的缺點(diǎn)和不足。其二是，隨著社會(huì)改革步伐的不斷加快
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這樣的商店，銷(xiāo)售中華煙是與經(jīng)營(yíng)能力不匹配的，怪不得當(dāng)做檢查重點(diǎn)。
看今朝，我滿心歡喜。2010年3月，全市掀起了店面形象改造，
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上檔次”的“鞋子”時(shí)，自認(rèn)為與企業(yè)自身的“土豪”氣質(zhì)十分匹配，過(guò)高地估計(jì)了企業(yè)自身的文化氣質(zhì)，也便注定了企業(yè)在文化建設(shè)伊始，就已“脫離實(shí)際
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，盤(pán)活存量目的在于及時(shí)調(diào)整存量供給結(jié)構(gòu)，使供給與變化了的需求相匹配，從而減少無(wú)效供給，增加有效供給。
例如，從卷煙
