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天氣、銀行存款排隊等原因導(dǎo)致不能及時結(jié)算。
三是強化庫存指導(dǎo)。詳細掌握各檔位客戶庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu)，結(jié)合客戶經(jīng)營能力指導(dǎo)客戶優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、盤活庫存資金，為春節(jié)旺季銷售做好
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；三是對照《甘肅省煙草專賣局煙草專賣行政執(zhí)法法律文書規(guī)范》，檢查卷宗是否按要求立卷、歸檔。
對“此次會診把脈”中診斷出的“病情”進行歸納、總結(jié)，分析出原因
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;內(nèi)容涉及技術(shù)攻關(guān)、企業(yè)文化、現(xiàn)場管理、班組管理、全員營銷及管理創(chuàng)新等方面。
發(fā)布現(xiàn)場，選手們通過PPT展示和講解結(jié)合的方式，對QC課題研究的選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、原因
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;將自身情況與先進單位進行對比分析，查找原因并完善舉措，不斷提高完成目標(biāo)任務(wù)的能力和執(zhí)行力，努力推動對標(biāo)指標(biāo)超前進位。
三是強化考核促追標(biāo)。為細化“四層
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，詳細了解他們生產(chǎn)、生活情況與致貧原因，與其共商精準(zhǔn)扶貧策略，鼓勵他們一定要在生活上樹立起信心，與株洲煙草共同努力，在2017年前實現(xiàn)
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致貧原因，重點改善扶貧對象的居住環(huán)境，立足戶情、因戶施策，建立精準(zhǔn)扶貧機制，做到一戶一個脫貧計劃，激發(fā)扶貧對象脫貧致富內(nèi)在活力
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、理想信念、紀(jì)律觀念等方面挖根源、找原因。針對不足“定”方向。針對不嚴(yán)不實的問題和具體表現(xiàn)，黨組成員從強化黨性修養(yǎng)與鍛煉等方面制定自我修煉、自我養(yǎng)成、自我塑造措施，使之涵養(yǎng)
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，實現(xiàn)資金管理精細化。經(jīng)過現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、要因確認后，創(chuàng)新“以月保季、以季保年”的過程監(jiān)督模式，一是建立“月度滾動式動態(tài)監(jiān)控體系”，二是設(shè)立
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；二是嚴(yán)格審查把關(guān)，堅持公開、公正、公平原則，認真審核，做到符合要求的立即辦理，限時辦結(jié)；不符合要求的說明原因
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;以查促改，以改促進。整改過程中要求逐項對照檢查存在的問題，深入剖析原因，及時采取措施，努力規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。
