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培育工作重心，根據(jù)劍川市場的特點，認(rèn)真研究、分析市場，加強(qiáng)二類煙重點品牌的宣傳、引導(dǎo)，提高重點品牌的市場占有率，夯實市場基礎(chǔ)
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;商業(yè)企業(yè)和零售戶要考慮如何將市場做大做強(qiáng)，在目前的物流配送狀態(tài)下，能否將貨源更快捷的送到零售戶手中，進(jìn)一步落實品牌培育工作，提高品牌占有率。我
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培育技巧學(xué)習(xí)、加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷來促進(jìn)品牌培育工作。13年，重點培育的品牌在市場上的知曉度、美譽(yù)度都有了一定的提高；
4、加強(qiáng)夯實價格管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)
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，推動品牌培育工作系統(tǒng)化操作、信息化管理。
二是消費(fèi)者服務(wù)體系建設(shè)成果顯著。通過創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，落實服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量等方式有機(jī)結(jié)合，穩(wěn)步
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的大課堂?！闭f起當(dāng)前的品牌培育，零售戶高細(xì)花指著網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)不亦樂乎地說道。
不單單是運(yùn)用網(wǎng)上營銷手段開展品牌培育，其實從貨源組織開始，宜春煙草就將品牌培育
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;例如“中華”卷煙的成功就是如此。在近年來，行業(yè)積極實施“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)以品牌為核心的資源配置方式改革，品牌培育工作
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充分發(fā)揮并激發(fā)客戶經(jīng)理的潛力?？蛻艚?jīng)理過去叫做訪銷員，除了在服務(wù)上的盡職盡責(zé)外就是品牌培育工作了，我們零售戶就是品牌培育的直接主體，首先需盡快改變當(dāng)前客戶經(jīng)理
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帶來的效益。只有兩者共同協(xié)作，緊密聯(lián)系，才能做好品牌培育工作。一方面工業(yè)企業(yè)如何做好為商業(yè)企業(yè)提供品牌的貨源保障，另一方面商業(yè)企業(yè)如何做好品牌貨源的投放節(jié)奏
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;激發(fā)目標(biāo)零售客戶參與終端建設(shè)工作意愿。
二、引入品牌促銷活動，推廣單規(guī)格、培育新品牌。
歷來品牌培育工作就以開展品牌促銷活動為主，加強(qiáng)工商協(xié)同營銷，將
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促銷、新品推介、品牌培育等工作。根據(jù)州局（公司）相關(guān)工作要求，結(jié)合云南南澗各分銷區(qū)卷煙銷售工作實際，及時組織召開二季度卷煙零售客戶座談會
