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，以煙葉質(zhì)量為核心，每天平衡收購眼光，嚴(yán)格對(duì)樣收購，加快收購進(jìn)度，及時(shí)加工調(diào)運(yùn)，充分保障優(yōu)質(zhì)原料及早供給。
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，營(yíng)造規(guī)范交售煙葉的良好氛圍。檢查組要求，煙葉收購再接再厲，堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收購，平衡等級(jí)眼光，按流程、按標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好
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平衡，力爭(zhēng)讓產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)、煙區(qū)更美、鄉(xiāng)村更富。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，融入生態(tài)文明理念，農(nóng)業(yè)的發(fā)展既要腳踏實(shí)地，又要大膽變革生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，
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分公司把試驗(yàn)成果及時(shí)推廣應(yīng)用，圍繞打造“河南濃香”煙葉品牌建設(shè)，大力推廣工廠化漂浮育苗技術(shù)、煙田平衡施肥技術(shù)、小苗膜下移栽技術(shù)、生物防治病蟲害技術(shù)。推廣應(yīng)用煙草移栽機(jī)、覆膜機(jī)
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在一個(gè)一個(gè)的故障排除和設(shè)備運(yùn)行中去得以驗(yàn)證。一個(gè)是一張白紙，一個(gè)是實(shí)踐操作解決問題的高手，這樣的二合一組合，對(duì)雙方都是一種平衡和紐帶。建立一種師帶徒的好機(jī)制。是最
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及各站等級(jí)質(zhì)量平衡，確保煙葉工商交接工作平穩(wěn)有序。一是在特殊氣候之年狠抓質(zhì)量不放松，煙葉等級(jí)質(zhì)量把控較好，等級(jí)純度明顯提高；二是原收原調(diào)執(zhí)行到位
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效益，建設(shè)精益物流。以對(duì)標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、隊(duì)伍建設(shè)為抓手，重點(diǎn)抓好配送終端業(yè)務(wù)外包工作，實(shí)現(xiàn)效率與效益的平衡。提升精益物流管理效能，
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的利益。竹基鎮(zhèn)思想統(tǒng)一、組織有序、方法得當(dāng)、管理到位，考核措施落實(shí)到位。檢查組要求，煙葉收購再接再厲，堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收購，平衡等級(jí)眼光
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該縣煙葉烘烤和收購工作給予了充分肯定，認(rèn)為今年師宗煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高，煙葉質(zhì)量呈逐年提高態(tài)勢(shì)。指出下階段要繼續(xù)抓好煙葉收購工作，促進(jìn)收購中、后期及各站等級(jí)質(zhì)量平衡
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，加強(qiáng)規(guī)范管理，為煙農(nóng)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部售煙環(huán)境。三要狠抓收購等級(jí)質(zhì)量平穩(wěn)，嚴(yán)格落實(shí)收購要求，平衡好收購眼光，平穩(wěn)好收購
