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情況，部署第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理趙全意強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真思考在銷量計(jì)劃調(diào)減的情況下，仍有部分單位銷量上升、全省
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;順著輸煙通道察看走道上的煙支，忽然，他發(fā)現(xiàn)有幾支堆放不整齊的煙，順手拿來一看，有兩支煙竟然被刮破了一個(gè)大口子，他思考，
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態(tài)度端正，遵守紀(jì)律，始終獨(dú)立思考和作答，努力發(fā)揮自己的聰明才智，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。競賽最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名
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”，思考好“三個(gè)問題”、抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”、保持“一個(gè)狀態(tài)”，倒排工作進(jìn)度，千方百計(jì)挖掘市場潛力，努力做到把銷售進(jìn)度往前趕。二是守土盡責(zé)，加強(qiáng)
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局（公司）卷煙物流配送中心實(shí)行精細(xì)管理，結(jié)合崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備操作流程，推行TPM管理模式，引導(dǎo)員工樹立“思考、學(xué)習(xí)、苦干”工作習(xí)慣
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，對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用工具進(jìn)行了現(xiàn)場建模分析、報(bào)表功能展示運(yùn)用等方面的培訓(xùn)，并重點(diǎn)對(duì)煙草行業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行演示，加深了全體參訓(xùn)人員的理解和認(rèn)識(shí)?！? 二是強(qiáng)“思考
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;李廷勇前后思考了很久，終于在一個(gè)“拔釘子”的動(dòng)作上找到了靈感。拔桿利用杠桿原理，通過底座支點(diǎn)，用前面這個(gè)叉將煙根鉗住，然后輕輕向下撬動(dòng)
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，對(duì)進(jìn)一步提高干部職工學(xué)法用法的主動(dòng)性以及運(yùn)用法治思維、法治方式思考、研究、處理和解決問題的意識(shí)和能力具有積極的促進(jìn)作用。
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，真正做到“懷終身之憂，少一朝之患”，才能在清醒憂患中自信滿滿地跨越改革發(fā)展進(jìn)程中的溝溝坎坎，才能在不斷學(xué)習(xí)、深入思考和勤于實(shí)踐中持續(xù)增強(qiáng)滾石上山
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有效降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少用工成本，武隆分公司積極思考，提出依托煙農(nóng)專業(yè)合作社，以大力開展專業(yè)化服務(wù)為重點(diǎn)，加快實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式
