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，即以提高零售客戶盈利水平為品牌培育原則，嚴格遵循“自愿、選點、控量、穩(wěn)價、漸進”的基本原則；再制定投放策略，選取銷售能力較強的客戶與新品推介
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向各位代表匯報了縣局今年政風行風建設(shè)開展情況，主要介紹了具體做法、取得的成績及存在的問題，明確了以后的整改方向?？h局負責人就客戶代表在新品培育、客戶服務(wù)、卷煙打假等方面的提問
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了模擬客戶拜訪和新品推廣宣傳的情景展示。
分公司負責人鄒駿對每位參賽人員的表現(xiàn)作出了點評，并對第四季度的卷煙營銷工作提出了具體要求：一是要高度重視總量和自主品牌卷煙
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品牌培育情況。要求客戶經(jīng)理對節(jié)日期間購進新品卷煙的客戶進行重點跟蹤，做好新品信息收集，結(jié)合銷售信息加強重點培育品牌的推介力度，確保品牌培育出實效、促銷售。
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訂單成功率，每周分析省產(chǎn)新品上柜率。針對人口流動、客戶拆遷等情況，兼顧公平的原則，及時優(yōu)化片區(qū)目標任務(wù)。
二是推進終端建設(shè)，提升服務(wù)能力。要求
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，信豐縣首先是選擇了消費活躍，對新品接受能力強的縣城繁華地段和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，通過找準目標市場，對該品牌進行定位。
二是做好宣傳工作。在給相關(guān)人員做足
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，全面優(yōu)化卷煙品牌布局，建立適合臨夏市場的卷煙品類體系與品牌發(fā)展規(guī)劃，不斷提升品牌營銷水平。
一是加強品類配額管理。依據(jù)臨夏市場實際，更新品牌劃分標準
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的銷售潛力。
一是加強旅游景區(qū)卷煙品牌宣傳。針對當前貨源供應(yīng)情況，組織客戶經(jīng)理深入旅游景區(qū)向旅游群眾和消費者宣傳新品牌的產(chǎn)品特點和品牌文化，提高新品牌的上柜率和銷售量
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，店面形象，即終端的整體硬件形象；規(guī)范陳列，即卷煙、非煙陳列、明碼標價等情況；品牌培育，含新品上柜比例，新品購進
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%。自2010年起，玉溪中煙種子公司與CC種子公司就開始交流合作，2014年，從該公司引進新品種CC27和K326第一代原種，雙方合作正逐步深入
