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分類管理,為數(shù)據(jù)靈活應(yīng)用夯實(shí)了基礎(chǔ);四平卷煙廠以生產(chǎn)數(shù)據(jù)為支撐構(gòu)建工廠能源管理新模式,將生產(chǎn)過程中每種能源的特性以時(shí)間為序,按不同的生產(chǎn)方式
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,系統(tǒng)謀劃設(shè)備管理發(fā)展路徑,在“十四五”開局之年,奮力推進(jìn)設(shè)備管理新模式,著力提升設(shè)備穩(wěn)定性,致力形成長效機(jī)制,“快馬加鞭”讓
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;這種把煙站變成工業(yè)第一車間的收購新模式屬全國首創(chuàng)?!拔曳N煙多年,平均每年種煙純收入10萬元以上。今年種煙23畝,雖然前期旱后期澇,但災(zāi)年不減產(chǎn),
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驛站”等,以黨建紅促生態(tài)綠,以小便利促大民生,打造農(nóng)網(wǎng)生態(tài)化經(jīng)營新模式,進(jìn)一步激發(fā)生態(tài)化運(yùn)營活力、增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)終端獲客拓客能力?!皩?duì)標(biāo)城網(wǎng)看農(nóng)網(wǎng)
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(公司)系統(tǒng)第九屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布優(yōu)秀獎(jiǎng),QC課題《創(chuàng)新客戶經(jīng)理訪前準(zhǔn)備新模式》獲得濰坊市局(公司)2018年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組
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供需雙方線上對(duì)接、線下服務(wù)的運(yùn)行模式,推動(dòng)專業(yè)服務(wù)探索新方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索新模式、煙農(nóng)增收探索新途徑。這三個(gè)模塊中,專業(yè)服務(wù)很關(guān)鍵。“之所以把專業(yè)服務(wù)內(nèi)容從線下搬到線上
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;以每個(gè)星期五為“固定學(xué)習(xí)日”,積極探索學(xué)習(xí)新模式,讓學(xué)習(xí)成為廣大干部群眾的自覺行動(dòng)。結(jié)合實(shí)際,固定學(xué)習(xí)日不僅是安排學(xué)習(xí)黨建知識(shí),還定期組織部門
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;工商協(xié)同的成果顯著。很多地區(qū)的工商雙方共同打造合作的全新思路、全新方向、全新模式,為高質(zhì)量發(fā)展提供了可行樣本。比如,云南中煙與浙江省煙草公司持續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)“平臺(tái)化、數(shù)字化
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掌握的“云購物”數(shù)字化經(jīng)營的新模式我們也同樣要融會(huì)貫通;雖然我們零售店不可能做到大超市那樣完美,但只要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步完善就能夠基本滿足消費(fèi)者“云購物
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應(yīng)用,持續(xù)推動(dòng)兩化深度融合與創(chuàng)新,推進(jìn)多層次、多領(lǐng)域創(chuàng)新,在實(shí)踐過程中,以卷煙智能制造新模式、煙葉生產(chǎn)流通全過程可追溯為代表的新一代信息技術(shù)