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方式，不斷完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。
一是豐富執(zhí)法監(jiān)督形式，加強(qiáng)日常監(jiān)督。在原有走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取電話詢訪、問卷調(diào)查、暗訪調(diào)查等形式，擴(kuò)大
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;不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化制度建設(shè)，扎實(shí)開展內(nèi)部專賣日常監(jiān)管，促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。一是突出專賣意識宣傳，持續(xù)強(qiáng)化生命線意識；二是突出監(jiān)管
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，較好地實(shí)現(xiàn)了能源管理“摸得清、控得住、降得下”提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
三是建立了日常檢查制度，將檢查結(jié)果納入考核。每天除各部門、車間開展自查的同時(shí)，生產(chǎn)設(shè)備
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執(zhí)法人員在日常工作中通過樹立四種意識，進(jìn)一步提升執(zhí)法工作能力。
一是樹立學(xué)習(xí)意識，提升工作能力。一方面，要求中隊(duì)隊(duì)員在日常市場檢查中，要時(shí)刻向
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培訓(xùn)、人才庫檔案，突出基層人員日常學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)結(jié)果的考核與評估，突出稽查人員日常監(jiān)管所需基本業(yè)務(wù)技能的掌握。注重日常管理，著重解決稽查人員應(yīng)做到的“六熟知
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，使之更加具有真實(shí)性，可查性標(biāo)準(zhǔn)化。
2、對“三個(gè)為主”的日常監(jiān)管工作中的專賣常態(tài)化管理，對全縣經(jīng)營戶進(jìn)行科學(xué)分類，根據(jù)市局的要求及轄區(qū)
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提高卷煙打假工作水平。三是市場監(jiān)管要有新舉措。優(yōu)化監(jiān)管體系、創(chuàng)新監(jiān)管方式、解決監(jiān)管難題、提高監(jiān)管水平。四是證件管理水平要有新提高。加強(qiáng)對零售戶基礎(chǔ)信息的日常維護(hù)，認(rèn)真做好新辦、注銷、暫停
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，發(fā)證人員就卷煙規(guī)范經(jīng)營、亮證經(jīng)營、妥善保管好許可證的重要性等內(nèi)容給零售戶上好“入門課”。同時(shí)稽查員在日常走訪和市場檢查時(shí)，加大煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)以及許可證管理辦法的宣傳
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，會上認(rèn)識總結(jié)回顧前段時(shí)間煙草市場綜合整治經(jīng)驗(yàn)和存在不足，并對年末煙草市場進(jìn)行分析研究，同時(shí)，完善了聯(lián)合執(zhí)法五項(xiàng)制度。
一是建立集中整治和日常管理相結(jié)合
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，在更加注重科學(xué)管理、注重有效管理、注重規(guī)范管理、注重精細(xì)管理上狠下功夫，努力提升全員工作質(zhì)量和工作效率上的一項(xiàng)舉措。
“內(nèi)部管理規(guī)范”就是將日常的工作和月度、季度、年度
