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，河北白沙煙草有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠物流中心以“高效、經(jīng)濟(jì)、安全”為工作目標(biāo)，嚴(yán)格遵守原料管理制度，加強(qiáng)出庫(kù)檢驗(yàn)檢查，認(rèn)真登記原料信息，確保
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使用GPS信息接收終端，GPS終端通過(guò)采集經(jīng)偉度時(shí)間與終端行駛速度并轉(zhuǎn)換為信息流，在配送中心送貨車(chē)輛的過(guò)程中，信息流占據(jù)主導(dǎo)地位。利用GPS全面監(jiān)控物流中心
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參加調(diào)研。
李恩華一行先后走訪物流中心、合樂(lè)育苗中心、大寨煙點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)合作社、向陽(yáng)工場(chǎng)和當(dāng)?shù)貜?fù)烤企業(yè)，深入調(diào)研物流中心建設(shè)運(yùn)行、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)推進(jìn)情況、站點(diǎn)精益管理、專(zhuān)業(yè)化合作社建設(shè)
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紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)雙重領(lǐng)導(dǎo)；營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心設(shè)立紀(jì)委，設(shè)專(zhuān)職紀(jì)委書(shū)記，設(shè)立監(jiān)察部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)受本單位黨委和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察
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改善活動(dòng)，不斷激發(fā)基層員工工作熱情，謀求物流運(yùn)行水平的新突破，實(shí)現(xiàn)物流中心由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。
三是完善非法人實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制，對(duì)照商務(wù)
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1月3日，全州卷煙銷(xiāo)售同比增加927箱、增長(zhǎng)22.14%，有效保障了節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)需求，最大程度維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
物流中心加班分揀卷煙
物流
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代表集團(tuán)工會(huì)分別與省內(nèi)四廠、物流中心、原料物資、直屬機(jī)關(guān)工會(huì)簽訂了2015年度工會(huì)目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)。
陳俊松（前左）代表集團(tuán)工會(huì)分別與省內(nèi)四廠、物流中心、原料物資
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，并部署下一步物流重點(diǎn)工作。
行業(yè)物流重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)后，北京市局（公司）物流中心要求全體職工要深刻認(rèn)識(shí)卷煙包裝箱循環(huán)
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，消除多余環(huán)節(jié)，提升物流各環(huán)節(jié)工作效率。
以“精確核算”為基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)施非法人實(shí)體化運(yùn)作，不斷完善物流中心核算體制，促進(jìn)物流中心提升自主運(yùn)行
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，突出成本費(fèi)用控制。全面推動(dòng)物流信息化項(xiàng)目建設(shè)，引領(lǐng)信息技術(shù)升級(jí)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與物流業(yè)務(wù)深度融合。提升物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作水平
