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、指揮決策和案件經(jīng)營(yíng)上。
二是強(qiáng)化制度落實(shí)。以“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”“三項(xiàng)制度”落實(shí)為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)零售戶誠(chéng)信體系建設(shè)，結(jié)合貨源投放、銷(xiāo)售策略、歷史違規(guī)等數(shù)據(jù)
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價(jià)格低迷品規(guī)貨源的投放策略，使得貨源投放供需一致，合理滿足端午節(jié)日市場(chǎng)需要，持續(xù)調(diào)優(yōu)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
四要保持干勁。妥善處理各類(lèi)卷煙同向發(fā)展的關(guān)系
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，堅(jiān)決遏制非法收購(gòu)卷煙行為，進(jìn)一步以增強(qiáng)渠道掌控力，通過(guò)優(yōu)策略、推小組、建終端、揚(yáng)價(jià)格等措施積極調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)。
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，對(duì)易外流品牌精準(zhǔn)調(diào)控供貨策略，防止發(fā)生集中時(shí)間、集中線路、集中品牌的真煙外流，守護(hù)好市場(chǎng)。
四是聚合力、嚴(yán)打擊。充分發(fā)揮警務(wù)合作作用，
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，對(duì)有意向售賣(mài)非煙產(chǎn)品的客戶，進(jìn)店實(shí)地走訪，幫助零售戶分析消費(fèi)客戶群體，選擇適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，協(xié)助制定銷(xiāo)售策略，
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的整體概況、涪陵市場(chǎng)的整體規(guī)劃、卷煙的投放策略、標(biāo)桿市場(chǎng)的打造建議、重慶印象的市場(chǎng)培育、下一步新品投放等六個(gè)方面進(jìn)行了協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)。
會(huì)議解讀了《涪陵卷煙廠2020年中層干部“包線”、后勤員工
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”體系。構(gòu)建員工自律與客戶自律相結(jié)合的“雙律”體系，員工做到規(guī)范訂貨指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)供貨策略，客戶做到拆零上柜、主動(dòng)反饋。通過(guò)客我相互監(jiān)督、相互協(xié)作，杜絕非法收購(gòu)
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的、專(zhuān)業(yè)的、個(gè)性化的服務(wù)，提高店內(nèi)客流量。
經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)不放松。通過(guò)實(shí)地拜訪、集中培訓(xùn)、微信宣傳等“線上+線下”方式加大對(duì)零售客戶營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌推介、卷煙陳列等方面的宣傳
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;價(jià)格標(biāo)簽更換后店面形象全面提升。
打造持續(xù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)客戶。對(duì)誠(chéng)信互助小組長(zhǎng)、現(xiàn)代終端客戶、高檔位客戶、違法違規(guī)大戶等重點(diǎn)客戶加強(qiáng)卷煙供應(yīng)策略、品牌培育、煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等知識(shí)培訓(xùn)
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開(kāi)展轄區(qū)市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)研，詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)客戶門(mén)店卷煙庫(kù)存情況，準(zhǔn)備掌握各類(lèi)品牌、品規(guī)的動(dòng)銷(xiāo)情況，為營(yíng)銷(xiāo)策略制定、調(diào)整提供參考。
二是抓好貨源投放。強(qiáng)化工商協(xié)同管理
