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;深入開展對(duì)標(biāo)工作需要科學(xué)的方法。要充分發(fā)揮“142”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，將對(duì)標(biāo)工作融入到體系建設(shè)中，用文件的形式固化對(duì)標(biāo)工作流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)構(gòu)建、分解實(shí)施、數(shù)據(jù)通
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的問題，引導(dǎo)職工群眾始終保持樂觀的生活態(tài)度和健康向上的生活情趣。
三、創(chuàng)新先進(jìn)典型作用的引導(dǎo)
榜樣的力量是無窮的。運(yùn)用先進(jìn)典型影響和激勵(lì)職工是企業(yè)思想政治工作的重要形式。在煙草企業(yè)中
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，建立有效的培訓(xùn)體系，注意培訓(xùn)形式的多樣化，采用適當(dāng)?shù)募?lì)措施，把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為員工的福利和企業(yè)的利潤?！? 管理大師彼得?德魯克指出：“管理是
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“卷煙上水平”服好務(wù)?！? “要牢固樹立艱苦奮斗，勤儉節(jié)約思想，下決心改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)大手大腳、鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義
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“在所有創(chuàng)新形式里面，原始創(chuàng)新是最艱難的，需要大量的投入和長期不懈的艱苦攻關(guān)?！眹覠煵莼蜓芯恐行闹魅瘟指３收J(rèn)為，要拓寬中國特色自主創(chuàng)新道路，
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，即抓好與供應(yīng)鏈優(yōu)化相結(jié)合、與提高品牌培育能力相結(jié)合、與發(fā)揮終端功能相結(jié)合、與提升隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合?！弊績€華認(rèn)為，僅僅將目光聚焦于信息平臺(tái)建設(shè)易流于形式，“準(zhǔn)確把握
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，要將體系執(zhí)行力落實(shí)到崗位。要在單位內(nèi)部開展形式多樣的貫標(biāo)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)推動(dòng)體系建設(shè)融入到員工日常工作中去。
四、切實(shí)落實(shí)體系持續(xù)改進(jìn)的要求
持續(xù)改進(jìn)作為體系建設(shè)
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，產(chǎn)品鏈已經(jīng)是一種進(jìn)步。
但市場經(jīng)濟(jì)形式下，我們的一切品牌營銷策劃必須圍繞“消費(fèi)鏈”進(jìn)行。
示意：生活方式→目標(biāo)群體→關(guān)聯(lián)因素→關(guān)聯(lián)產(chǎn)品→產(chǎn)品配置與組合
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，一次授課不超過1小時(shí)30分鐘。除非一次性講座形式，可以約定在2個(gè)小時(shí)左右。
可能內(nèi)容不是大家感興趣的
如果是這樣，培訓(xùn)師需要及時(shí)調(diào)整內(nèi)容。課前充分準(zhǔn)備
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，總有一天會(huì)出現(xiàn)沉默無言的尷尬座談會(huì)。
（2）寓教于樂，深入持久地開展多形式的文化“補(bǔ)課”。企業(yè)內(nèi)部挖潛，充分利用現(xiàn)有資源，
