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的神龕上，擺放著一個(gè)“湖北省十佳職業(yè)煙農(nóng)”的牌匾。只有小學(xué)文化的廖畢桃說(shuō)，她讀書都沒得過獎(jiǎng)狀，沒想到種煙還獲得了一個(gè)獎(jiǎng)牌。圖為廖畢桃與丈夫張于街在自家煙田前
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——“寬窄”系列，用哲學(xué)和文化為品牌賦能?！啊畬捳盗忻靠町a(chǎn)品都具有非常鮮明的個(gè)性化特征，從包裝設(shè)計(jì)到原料配方，從濾棒設(shè)計(jì)到卷煙紙的選擇，都凝聚
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;鄉(xiāng)村不少零售戶素質(zhì)參差不齊，文化程度差異大，而且老齡化嚴(yán)重，缺少思考精神，缺乏積累習(xí)慣，又不肯虛心向同行學(xué)習(xí)。他們?cè)诰頍熃?jīng)營(yíng)方面
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、個(gè)人素養(yǎng)以及結(jié)合零售客戶的文化水平、店鋪狀況、品牌寬度和消費(fèi)群體等情況找準(zhǔn)零售客戶的需求點(diǎn)，制定針對(duì)性經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案，提供合理化建議，使客戶經(jīng)營(yíng)方式由“粗放
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，加快實(shí)現(xiàn)云產(chǎn)煙高質(zhì)量發(fā)展，迎來(lái)了新一輪的發(fā)展周期?！ ?”即超高端市場(chǎng)以“大重九系列”為引領(lǐng)；“4”即品質(zhì)標(biāo)桿“玉溪”、文化品牌“云煙”以及中國(guó)煙草的精神旗幟
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工作組又在2022年春節(jié)前后以“送煙=送危害”為主題，開展控?zé)熜麄骰顒?dòng)，號(hào)召大家弘揚(yáng)無(wú)煙文化，摒棄送煙敬煙等陳規(guī)陋習(xí)，以不吸煙、不敬煙等健康
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順利實(shí)施，企業(yè)應(yīng)營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境，這就要求煙草企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)的培養(yǎng)、注重組織架構(gòu)與企業(yè)文化等各個(gè)方面，構(gòu)建內(nèi)部控制基本框架。我國(guó)煙草企業(yè)最近
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；第三步是提升固化，核心是持續(xù)修訂完善精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并跟進(jìn)實(shí)施和改善，形成持續(xù)提升的良好循環(huán)狀態(tài)，同時(shí)通過管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)精益文化固化
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、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤為主要功能，具備服務(wù)、品牌和競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)的新型卷煙零售終端。對(duì)于文化素質(zhì)偏低、信息化設(shè)備操作能力有限但客戶基數(shù)大的農(nóng)村市場(chǎng)而言，
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、文化賦能工程，持續(xù)夯實(shí)思想基礎(chǔ)，奮力開創(chuàng)高水平黨建工作新局面。堅(jiān)持“發(fā)展進(jìn)”的方向，聚焦更有效的市場(chǎng)流通機(jī)制建設(shè)、更有力的市場(chǎng)管控機(jī)制建設(shè)、更有為的風(fēng)險(xiǎn)防控
