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進(jìn)行檢查并出具審議意見(jiàn)?！昂芏囝I(lǐng)導(dǎo)在不同的場(chǎng)合表示，北京控?zé)煑l例開(kāi)創(chuàng)了市人大立法監(jiān)督執(zhí)法的新渠道，可能會(huì)成為北京市人大未來(lái)社會(huì)治理、立法監(jiān)督執(zhí)法的新模式。”
深圳
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進(jìn)行檢查并出具審議意見(jiàn)?！昂芏囝I(lǐng)導(dǎo)在不同的場(chǎng)合表示，北京控?zé)煑l例開(kāi)創(chuàng)了市人大立法監(jiān)督執(zhí)法的新渠道，可能會(huì)成為北京市人大未來(lái)社會(huì)治理、立法監(jiān)督執(zhí)法的新模式?！?
深圳
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，鼎盛時(shí)期的上個(gè)世紀(jì)80年代，世界上有70多個(gè)國(guó)家采用這種管制方式。當(dāng)然，實(shí)行專賣的時(shí)間和程度有所不同，像法國(guó)、西班牙的煙草專賣制度歷經(jīng)百年
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（一）重形式輕實(shí)踐
企業(yè)文化建設(shè)過(guò)度依賴于或者等同于大量文體活動(dòng)。這樣的現(xiàn)象在很多企業(yè)都不同程度的存在，其結(jié)果就是大量的活動(dòng)綁架了企業(yè)
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對(duì)零售戶資源進(jìn)行整合和開(kāi)發(fā)，并分析、區(qū)分不同的零售戶，進(jìn)而有針對(duì)性的為零售戶提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。在當(dāng)前客戶服務(wù)中，存在著營(yíng)銷人員服務(wù)觀念陳舊化而欠缺創(chuàng)新
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，專門做了一個(gè)中檔卷煙的銷售區(qū)，裝修盡量做到大眾化，讓他們走不同通道進(jìn)入符合自己定位的消費(fèi)場(chǎng)所，現(xiàn)狀才有所改變。
個(gè)體消費(fèi)者，只要
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賬戶，而由集團(tuán)統(tǒng)一開(kāi)立賬戶并設(shè)立若干子賬戶，將子賬戶分配給不同分（子）公司使用，資金管理操作模式發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變——原來(lái)1個(gè)賬戶只能由1組出納會(huì)計(jì)
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方法的選擇
從經(jīng)濟(jì)層面來(lái)講，企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)不盡相同，同時(shí)員工作為有思想、有生命力的個(gè)體，由于自身環(huán)境條件、認(rèn)知水平及人生追求等的不同，對(duì)
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群眾有舉報(bào)、社會(huì)有反映的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。
加大案件查處力度。凡線索問(wèn)題不清、情節(jié)輕微的，視情節(jié)嚴(yán)重程度不同，分別實(shí)施警示提醒、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)令整改，
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;可謂“八仙過(guò)海，各顯神通”，通過(guò)不斷增強(qiáng)和豐富面對(duì)消費(fèi)終端的促銷方式，對(duì)消費(fèi)者態(tài)度和購(gòu)買行為產(chǎn)生了不同的影響，起到了明顯效果。因此
