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。站在煙草企業(yè)角度看是執(zhí)行末端，換位煙農(nóng)角度則是管理起點(diǎn)。
抓好煙葉站點(diǎn)管理就是打牢企業(yè)基礎(chǔ)，而做好煙葉站點(diǎn)管理的基礎(chǔ)則是規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理。為加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理，
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，確保農(nóng)村卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)、夏收兩不誤，江蘇省睢寧縣煙草專賣局（分公司）積極采取應(yīng)對(duì)措施，全面抓好夏收期間服務(wù)工作。
服務(wù)接地
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認(rèn)真抓好《指導(dǎo)意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)，建好用好卷煙物流設(shè)備知識(shí)共享項(xiàng)目，重視研究創(chuàng)新和成果應(yīng)用，加強(qiáng)相互交流與學(xué)習(xí)，做好設(shè)備管理各項(xiàng)工作，
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方法，有了一線工作經(jīng)驗(yàn)。”曾琳說(shuō)，接下來(lái)，他打算繼續(xù)發(fā)展鞏固好稻田蝦、紅仔芋、玉米這三大產(chǎn)業(yè)，持續(xù)激發(fā)老百姓的內(nèi)生動(dòng)力，并抓好珍田村
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’現(xiàn)場(chǎng)管理，許昌市局（公司）制訂出臺(tái)《全市系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽活動(dòng)方案》，在抓好常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)管理督查的基礎(chǔ)上，每年拿出一周的時(shí)間對(duì)全市系統(tǒng)各
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近年來(lái)，安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司認(rèn)真落實(shí)“擔(dān)責(zé)任、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作要求，大力推進(jìn)職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好煙農(nóng)培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作，
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，緊緊依靠氣象科技科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)這根弦，抓好氣象科技“直通車”服務(wù)煙葉生產(chǎn)，發(fā)揮氣象災(zāi)害信息預(yù)警在防災(zāi)減災(zāi)中“消息樹(shù)”和“發(fā)令槍”的作用，達(dá)到“有
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，煙草部門負(fù)責(zé)科技措施的推廣落實(shí)，“各持一把號(hào)，同吹一個(gè)調(diào)”，齊心協(xié)力抓好烤煙生產(chǎn)。
在煙葉生產(chǎn)中，南澗縣始終堅(jiān)持“治水改土、突出
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新時(shí)代要求的弊端。尤其要加大卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和營(yíng)銷市場(chǎng)化價(jià)值取向改革力度，堅(jiān)持抓好“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五項(xiàng)任務(wù)，改革與消費(fèi)需求不符，與
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，投資593萬(wàn)余元助力該村脫貧。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為支部“強(qiáng)筋健骨”。陜西省局（公司）黨組堅(jiān)持“圍繞扶貧抓黨建，抓好黨建促扶貧
